8月27日，通用環(huán)球醫(yī)療集團有限公司公布截至2025年6月30日的經(jīng)營業(yè)績。

　　2025年以來，環(huán)球醫(yī)療深耕醫(yī)療健康領(lǐng)域，持續(xù)深化改革管理，“金融+綜合醫(yī)療+專科醫(yī)療+健康科技”四大業(yè)務(wù)板塊整體保持了“穩(wěn)中向好、穩(wěn)中提質(zhì)”的發(fā)展態(tài)勢。2025年上半年，公司合計實現(xiàn)營業(yè)收入人民幣75.81億元，同比增長15.9%，其中醫(yī)療健康業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入人民幣49.64億元，同比增長27.7%;實現(xiàn)凈利潤人民幣13.35億元，同比增長6.6%，其中醫(yī)療健康業(yè)務(wù)貢獻人民幣2.85億元，同比增長5.3%;普通股權(quán)益持有人凈利潤人民幣12.28億元，同比增長8.0%;總資產(chǎn)回報率(ROA)3.11%，歸屬于普通股權(quán)益持有人的股本回報率(ROE)14.08%，收益指標、資產(chǎn)狀況保持穩(wěn)健良好。

　　綜合醫(yī)療發(fā)展效能 穩(wěn)步提升

　　醫(yī)療機構(gòu)是公司打造醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)集團的核心資源。在綜合醫(yī)療業(yè)務(wù)板塊，環(huán)球醫(yī)療聚焦服務(wù)健康中國戰(zhàn)略，秉承“以患者為中心”的品質(zhì)醫(yī)療服務(wù)理念，夯實“技術(shù)過硬、環(huán)境舒適、服務(wù)一流、運營高效”四項能力，堅持“一體化、差異化、精益化、集約化”四化發(fā)展模式，全面提升醫(yī)療服務(wù)能力和競爭力，打造高質(zhì)量央企辦醫(yī)新典范。

　　截至報告期末，環(huán)球醫(yī)療已并表綜合醫(yī)療機構(gòu)65家，合計開放床位數(shù)16,168張。2025年上半年，在醫(yī)保監(jiān)管趨嚴、支付方式改革持續(xù)深化、機構(gòu)管理加強等外部挑戰(zhàn)下，各醫(yī)療機構(gòu)積極應(yīng)對挑戰(zhàn)、主動開拓機遇，不斷優(yōu)化收入和成本結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)總診療量約509.0萬人次，同比增長2.8%;手術(shù)量逾5.3萬人次，同比增長3.0%;貢獻報表收入人民幣42.22億元，同比增長15.8%;實現(xiàn)凈利潤人民幣2.31億元，同比下降14.6%，主要源于醫(yī)保支付費率下降和新項目投產(chǎn)帶來折舊攤銷及人力成本增加。

　　專科醫(yī)療 布局持續(xù) 拓展 夯實

　　在發(fā)展綜合醫(yī)療的同時，公司堅持特色化、連鎖化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向，圍繞眼科、康復(fù)、腫瘤及中醫(yī)等專科醫(yī)療領(lǐng)域，著力打造旗艦醫(yī)院，完善“1+N”業(yè)務(wù)布局，創(chuàng)新服務(wù)模式，培育核心能力，延伸醫(yī)療價值。2025年上半年，公司專科醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)不斷夯實，管理體系、運營體系及服務(wù)體系進一步強化。

　　其中，眼科以并購山東中醫(yī)藥大學(xué)附屬眼科醫(yī)院為起點，體系內(nèi)綜合醫(yī)療機構(gòu)眼科專科轉(zhuǎn)型發(fā)展進程全面提速，北京中興醫(yī)院眼科醫(yī)院即將正式營業(yè);強化上海中冶醫(yī)院作為康復(fù)醫(yī)學(xué)總中心的建設(shè)，打造馬鞍山十七冶醫(yī)院和成都五冶醫(yī)院兩個康復(fù)醫(yī)學(xué)區(qū)域分中心，同時與北京康復(fù)醫(yī)院、電子科技大學(xué)等簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議;與北京清華長庚醫(yī)院達成腫瘤專科聯(lián)盟合作意向，并戰(zhàn)略推動全球創(chuàng)新技術(shù)引入與布局;推進煙臺海港醫(yī)院建設(shè)三級中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院，成為“山東中醫(yī)藥大學(xué)臨床教學(xué)實踐基地”及“山東中醫(yī)藥大學(xué)第二附屬醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體單位”，落地1家國家級名老中醫(yī)工作室，并與成都中醫(yī)藥大學(xué)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。

　　健康科技業(yè)務(wù)競爭優(yōu)勢不斷增強

　　環(huán)球醫(yī)療以滿足人民群眾健康需求、助推健康領(lǐng)域新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展為根本出發(fā)點，引入前沿技術(shù)和創(chuàng)新手段，培育特色業(yè)務(wù)及核心能力，努力打造第二增長曲線。

　　設(shè)備全周期管理 業(yè)務(wù)

　　公司以通用環(huán)球醫(yī)療技術(shù)服務(wù)(天津)有限公司(“環(huán)球技服”)為產(chǎn)業(yè)平臺，為客戶提供以“管”為核心的“管、采、養(yǎng)、用、修”全生命周期管家式服務(wù)，有效提升醫(yī)療設(shè)備運營效率和管理水平，助力醫(yī)院降本、提質(zhì)、增效。近年來，環(huán)球技服不斷加強自身能力建設(shè)，并通過系統(tǒng)性產(chǎn)業(yè)并購，成功打造出國內(nèi)唯一覆蓋醫(yī)療設(shè)備采購咨詢、融資租賃、維保服務(wù)、運營管理的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)矩陣。當前，環(huán)球技服服務(wù)全國客戶約1,600家，運營管理資產(chǎn)總規(guī)模達人民幣370億元，并正式通過商務(wù)部統(tǒng)一平臺完成再生資源回收經(jīng)營者備案。2025年上半年，公司成功并購醫(yī)用內(nèi)窺鏡維修頭部企業(yè)北京金旭儀科醫(yī)療器械有限公司，行業(yè)頭部地位進一步鞏固;業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)拓展，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升：實現(xiàn)收入人民幣4.18億元，同比增長58.7%;實現(xiàn)凈利潤人民幣0.48億元，同比增長45.9%。

　　智慧醫(yī)康養(yǎng) 業(yè)務(wù)

　　為積極應(yīng)對人口老齡化、服務(wù)銀發(fā)經(jīng)濟，環(huán)球醫(yī)療以山東青鳥軟通信息技術(shù)股份有限公司(“青鳥軟通”)為產(chǎn)業(yè)平臺，以旗下68家醫(yī)療機構(gòu)、1.6萬張床位為重要支撐，依托信息化平臺及“金融+醫(yī)療+康養(yǎng)”模式，打造國內(nèi)領(lǐng)先的全域醫(yī)康養(yǎng)綜合服務(wù)提供商。2025年以來，青鳥軟通加速布局全國市場，業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)新增覆蓋4個地市平臺、24個區(qū)縣平臺，新增養(yǎng)老機構(gòu)客戶393家;開拓重慶、浙江、山東省內(nèi)標桿項目;亳州環(huán)球青鳥魏武國控頤養(yǎng)中心正式開業(yè)。上半年，公司智慧醫(yī)康養(yǎng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步擴張，經(jīng)營狀況平穩(wěn)：實現(xiàn)收入人民幣2.22億元、凈利潤人民幣0.12億元(HKFRS口徑數(shù)據(jù))。

　　金 融業(yè)務(wù) 盈利能力進一步提升

　　公司金融業(yè)務(wù)以融資租賃服務(wù)為主，并憑借豐富的醫(yī)療資源及專業(yè)的設(shè)備管理能力，為客戶提供產(chǎn)融一體化服務(wù)。金融業(yè)務(wù)是公司利潤貢獻的穩(wěn)定來源，始終在資產(chǎn)安全的基礎(chǔ)上保持穩(wěn)健前行，成為環(huán)球醫(yī)療構(gòu)建大健康生態(tài)體系的壓艙石。

　　2025年，公司牢牢把握金融業(yè)務(wù)服務(wù)實體經(jīng)濟、服務(wù)央企主業(yè)的核心定位，加快推動轉(zhuǎn)型升級，資金成本持續(xù)壓降，盈利能力進一步提升：合計實現(xiàn)金融業(yè)務(wù)收入人民幣28.51億元，同比增長6.9%;實現(xiàn)凈利潤人民幣10.50億元，同比增長7.0%。在維持穩(wěn)健經(jīng)營的同時，環(huán)球醫(yī)療堅持把風險防控作為金融工作的永恒主題，資產(chǎn)質(zhì)量保持穩(wěn)健良好：截至報告期末，生息資產(chǎn)凈額達人民幣706.05億元，較年初下降0.9%;不良資產(chǎn)率0.97%，30天逾期率0.90%，撥備覆蓋率313.87%。未來，公司將扎實推進金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，積極落實金融五篇大文章，加快向醫(yī)康養(yǎng)、裝備制造、化工醫(yī)藥、創(chuàng)新業(yè)務(wù)4個方向轉(zhuǎn)型，全力開創(chuàng)醫(yī)療設(shè)備“融資租賃+全生命周期管理”產(chǎn)融結(jié)合新模式，利用產(chǎn)業(yè)資源推動養(yǎng)老金融、數(shù)字金融業(yè)務(wù)發(fā)展，打造“小通e鏈”產(chǎn)融數(shù)字化金融平臺，為公司發(fā)展構(gòu)筑堅固護城河。

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