丑正二刻，中建·東方之廈七層燈猶熒然。中建七局總承包公司基礎(chǔ)設(shè)施分公司李萬輝雙目酸澀若割，視屏間表數(shù)，微漾欲散。起沏濃茶一盞，茶煙浮于寂室，聲香俱厲。窗外鄭州酣眠，而公事方殷——虞城省道之標(biāo)價(jià)析離、成本測(cè)算，限以明朝。李萬輝據(jù)案，以嚴(yán)且確待之：小數(shù)之厘毫，宵旰無算之夜，與一念堅(jiān)守。

　　公之案，肅然如砥。左列二牒，一曰一級(jí)建造師，一曰一級(jí)造價(jià)師；右疊資料，以項(xiàng)目標(biāo)名各別。此尺寸之地，藏造價(jià)者精密府庫(kù)。其所作“分包價(jià)圖”，網(wǎng)羅云筑單價(jià)，交相較核，成動(dòng)態(tài)價(jià)庫(kù)。其立律曰：“勞務(wù)分包單價(jià)≤招標(biāo)控制價(jià)≤責(zé)任成本價(jià)≤投標(biāo)測(cè)算價(jià)”，毫厘不逾。去歲，手定68標(biāo)。

　　諸生目之曰“造價(jià)典”。昔者小張誤加橋工鋼筋耗率二厘，公一瞥即曰：“此段地質(zhì)異，循舊率必匱，可稽固皖高速項(xiàng)目例。”后事果驗(yàn)。其神悟非偶，蓋夜分萬軸，手自編摩勞務(wù)分包指導(dǎo)價(jià)，析綜合單價(jià)為人工、機(jī)械、周轉(zhuǎn)料之目，使成本由渾而晰。

　　于目標(biāo)責(zé)任管理，公尤殫精。睢縣北湖景區(qū)項(xiàng)目，情況異同，舊算悉廢。變更圖紙山積，公重核工序，終稿一上，司評(píng)即允，遂為同況之式。歲終盡固皖高速、鄭許高速、金融島地下空間等十二責(zé)任書考核，善打慶高速項(xiàng)目竣工考核。躬履現(xiàn)場(chǎng)，曰：“造價(jià)非紙上談兵，不睹澆搗捆扎，安知錢之所繇？”

　　分包之市，弊端易生，公筑“透明墻”以御之。歲定34標(biāo)，平均十九日而成，悉用公開。其倡豫域安全防護(hù)專業(yè)服務(wù)集采，價(jià)減7％而質(zhì)不變。

　　夫基建之巨功，商務(wù)之士鮮立桴鼓之下。無初澆混凝土之儀，無末架梁板之榮，其所事者，潛匿于標(biāo)書、報(bào)表、條章之間。然小數(shù)之錙銖，赤眸雙眶之勞瘁，實(shí)筑工程之金湯。公嘗語后進(jìn)：“吾曹所守，使每金悉中肯綮，令工程既優(yōu)且盈。”此其志也。（賈穎）

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