2025年8月8日至12日，以“讓機器人更智慧，讓具身體更智能”為主題的2025世界機器人大會在北京盛大召開。作為全球機器人領域的頂級盛會，本次大會匯聚了200余家國內外企業的1500余件前沿展品，聚焦具身智能、人形機器人等核心方向，探討技術突破與產業落地。期間，山東中開數字科技集團董事長郭廣超接受媒體專訪，分享了數據標注作為人工智能“燃料”對機器人產業的支撐價值，以及集團以“日照模式”推動產教融合的實踐經驗。

　　數據標注：機器人“智慧升級”的核心基石

　　“如果說具身智能是機器人產業的‘未來引擎’，那么高質量數據就是驅動引擎的‘核心燃料’，而數據標注則是讓‘燃料’高效燃燒的關鍵。”郭廣超在專訪中開門見山，點明數據標注在機器人智能化進程中的底層價值。

　　作為國內較早涉足數據標注與數字服務外包的企業，中開集團已構建起覆蓋全產業鏈的服務能力：從基礎的圖片、文本、語音標注，到自動駕駛場景下微米級精度的道路圖像等標注、通用大模型訓練數據處理，再到AI大模型應用（數字人直播、AIGC商服等）及數據交易流通服務，形成了“數據采集-清洗-標注-訓練-應用”的完整閉環。

　　“當前人形機器人正從‘表演型’轉向‘應用型’，這背后離不開海量場景數據的支撐。”這種轉型對數據的“場景適配性”和“精度等級”提出了極高要求——郭廣超以大會展示的工業機器人、應急救援機器人為例，“無論是機械臂0.1毫米級的精密操作，還是災害現場的環境感知決策，都需要經過千萬次標注訓練的數據集‘喂飽’算法模型。中開集團每年處理的高質量標注數據超千萬條，已為字節跳動、科大訊飛、百度等頭部企業的機器人相關大模型提供了穩定的數據支撐。”

　　產教融合“日照模式”：破解機器人產業“人才密碼”

　　在機器人產業加速落地的過程中，“數據規模化處理能力不足”與“專業人才斷層”是行業共同面臨的挑戰。對此，郭廣超分享了中開集團深耕十余年的破局之道——以“城市+大學”為核心的產教融合“日照模式”。

　　“2013年我們剛把數據標注業務引入日照時，曾面臨‘3個項目等1個標注員’的困境。傳統教育培養的學生，連自動駕駛標注所需的微米級精度標注工具（如點云標注系統、語義分割工具等）都不會操作。”郭廣超坦言，正是這樣的“供需錯配”，推動中開集團探索出“四共模式”：與日照航海工程職業學院、山東水利職業學院等20余所院校共建產業學院，共辦“數據標注訂單班”，共建校內實訓基地與校外產業園區，共管人才培養全流程。

　　在日照數字服務外包基地大學城分園，這一模式的成效尤為顯著：學生從大二起即可參與自動駕駛道路圖像標注、機器人環境感知數據清洗等真實項目，通過“課堂教學-職場實訓-項目實戰”的閉環培養，實現“畢業即就業”。目前，中開集團已累計培養數字技能人才超1萬名，為日照及周邊地區的機器人產業鏈輸送了3000余名專業標注師，儲備人才達5000人，形成“招得來、育得好、留得住”的良性生態。

　　中國機電一體化技術應用協會常務副會長兼執行秘書長王繼宏評價道：“中開集團在數據標注領域的深耕以及產教融合模式的創新，為機器人產業的智能化升級提供了“高質量數據供給”與“專業化人才輸送”的雙重支撐。其打造的‘日照模式’不僅解決了企業的實際需求，更推動了教育與產業的深度融合，為行業樹立了可復制、可推廣的典范，值得在全國范圍內借鑒和推廣。”

　　“數據標注不是簡單的‘體力活’，而是需要懂行業、通技術的‘技術工種’。”郭廣超介紹，中開集團聯合國際數據專家成立的日照市新質數據研究院，正加速智能標注技術研發，同時通過“數字經濟與AI人才發展”系列講座，讓產業一線經驗走進校園，“我們要培養的不僅是會操作工具的標注員，更是能理解機器人應用場景的數據工程師。”

　　從日照到全球：以數據生態助力機器人產業升級

　　依托獨特的模式創新與服務能力，中開集團已成為日照數字服務外包產業的“標桿企業”：先后被認定為山東省產教融合型企業、山東省數字經濟創新服務機構，并在2025中關村論壇、全球數字經濟大會上得到業內專家高度認可。

　　在日照市“數據標注產業高質量發展三年行動計劃（2025-2027年）”的推動下，中開集團正進一步擴大服務半徑：2025年計劃新增5000個數字崗位，將人工智能數據服務規模擴展至8000人，重點布局機器人具身智能訓練數據、行業大模型標注等高端領域。

　　“2025世界機器人大會展示的1500余件展品，本質上是‘數據智能’的集中呈現。”郭廣超在專訪最后表示，“未來，中開集團將繼續以數據標注為支點，深化‘日照模式’的復制與升級，為全球機器人產業提供‘數據+人才’的雙輪驅動，讓更多機器人從‘智慧’走向‘實用’，真正服務千行百業。”

　　本次專訪中，郭廣超的分享不僅展現了中國數據服務企業在機器人“智慧化、實用化”進程中的核心支撐作用，更讓“產教融合賦能產業升級”的日照經驗，成為機器人產業生態建設中的有益實踐參考。

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