8月11日，天九共享集團創始人盧俊卿攜《贏在下半場》巡回演講登陸煙臺。在全球經濟深度調整與中國高質量發展的關鍵節點，煙臺這座以工業實力與創新活力著稱的北方港口城市，正迎來屬于民營經濟的“下半場”黃金時代。

　　“煙臺憑借實業根基與港口優勢贏得上半場，但下半場必須破解數字化轉型、產業鏈重構與代際傳承三重挑戰。”盧俊卿在演講中直指核心。他結合煙臺連續三年位居山東營商環境第一檔次的優勢，提出“健康革命、財富躍遷、傳承覺醒”三大破局路徑，強調：“贏在下半場，不是跑得最快的，而是懂得換賽道、換模式、換活法的智者。”

　　煙臺作為山東省新舊動能轉換“三核”之一，正處于從“利潤依賴”到“生態共贏”的轉型關鍵期。盧俊卿呼吁煙臺企業善用“萬億GDP俱樂部”的城市能級，告別利潤依賴舊范式，以市值思維、平臺共享與產業鏈協同撬動更大發展空間。他舉例天九共享平臺通過“抱團發展”模式，助力傳統企業嫁接獨角獸資源，實現跨界增長。

　　“煙臺企業家守著黃金海岸線，卻無暇看海!”針對企業家普遍面臨的身心透支與事業可持續性矛盾，盧俊卿指出將健康管理納入戰略剛需，并建議從“梭子蟹式沖刺”到“海參式滋養”，因為這不僅關乎個人生命質量，更是保障企業戰略定力與團隊傳承的前提。

　　面對煙臺家族企業密集的特點，盧俊卿援引調研數據警示：“被動接班者三年內離職率達68%”。他提出“戰略傳承”核心理念：提前布局人才梯隊、構建傳承文化以及擁抱社會化傳承，切實將煙臺企業家的拼搏精神與開放創新思維轉化為制度傳承，避免“一代創業、二代守業、三代敗業”的困局。
　　“煙臺是闖關東的出發地，骨子里奔涌著破浪基因。”盧俊卿以海喻商，呼吁企業家在健康、財富、傳承的三角支撐中，將區域特色轉化為轉型動能，駛向民營經濟的“新藍海”。當“換賽道、換模式、換活法”的呼聲回蕩在黃渤海之濱，這場演講恰似一劑醒腦湯，告別悲壯，方能從容破浪。

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