在萬水波團隊的戰略沙盤上，建海中建煥新之路被分解為七個關鍵戰役。這七步棋環環相扣，步步為營，既需要精準的戰略眼光，更需要強大的執行魄力。

　　從品類創新到技術壁壘，從爆品打造到渠道革命，每一步都直指行業痛點，每一招都暗含制勝之道。

　　而建海中建這支伴隨企業走過二十年風雨的核心團隊，早已鍛造出 “令行禁止、使命必達” 的鐵軍素養，為戰略落地提供了堅實保障。

　　品類切割：千億藍海的戰略卡位

　　在確立戰略突圍方向后，建海中建面臨的首要挑戰是如何在千億級藍海市場中精準卡位。

　　萬水波團隊通過“望聞問切”式的深度診斷，洞察到防水市場的戰略機遇：隱蔽防水已成諸侯混戰的焦土，而外露防水這片藍海沃土卻無霸主坐鎮。

　　據此，萬水波團隊果斷揮師，為建海中建確立 “更高端的外露防水” 定位，同時，建海中建內部也迅速統一思想，從而實現從 “紅海跟跑” 到 “藍海領跑” 的關鍵一躍。

　　技術稱王：N30系統的霸權之路

　　戰略的落地，需要技術護城河的支撐。萬水波團隊為建海中建打造 “N30 外露防水系統”，明確以“耐久”為品牌核心價值。

　　該系統直擊建筑外露滲漏痛點，以“耐久 30 年”為目標，并創新性融合外露專用涂料與卷材的雙重優勢，秉持 “防得住、防得久” 原則，通過 “三重防護” 解決方案，有效解決傳統防水材料弊端，大幅延長建筑使用壽命，成為外露防水領域的代表性應用成果，為建海中建 “更高端的外露防水” 定位提供堅實支撐。

　　視覺筑墻：符號扎根，終端立勢

　　視覺錘作為品牌形象的核心載體，是萬水波團隊助力建海中建品牌戰略落地的關鍵抓手。

　　建海中建的視覺錘體系在萬水波團隊的策劃下，以強烈的視覺沖擊力和高識別度為核心，快速在消費者心智中建立 “外露防水” 的視覺聯想，為品牌認知占領按下 “加速鍵”。

　　為讓視覺價值從傳播端延伸至消費場景，萬水波團隊同步推進 SI 店面設計標準化建設，從門頭形象到內部陳列，從技術展示區到產品體驗區，均深度融入品牌視覺基因。

　　這種 “視覺符號 + 終端場景” 的雙重布局，讓抽象的品牌形象轉化為可觸摸、可感知的線下體驗，既強化了 “更高端的外露防水” 定位的具象表達，又通過終端一致性筑牢品牌差異化壁壘。

　　產品屠龍：雙輪驅動，爆品突圍

　　建海中建以“外露防水四大天盾”和“外露防水四大金鋼”兩大產品體系，構建起行業領先的外露防水解決方案矩陣。

　　“四大天盾”聚焦耐久防護，打造堅不可摧的建筑防水屏障；“四大金鋼”滿足多元化工程場景需求。兩大體系相輔相成，不僅填補了國內高端外露防水市場空白，更通過差異化定位形成戰略協同，為客戶提供全場景、全周期的外露防水解決方案。

　　在產品體系布局基礎上，萬水波團隊重點打造戰略級爆品“黑金鋼”。

　　研發過程中，建海中建團隊展現出了極強的鉆研精神和攻堅克難的毅力，反復試驗、不斷優化，采用進口原料，通過多次改性、三道提純和九輪測試，鎖定了“耐久料”作為黑金鋼產品的核心成分。

　　同時，獨創“N30-5321”高等級外露防水執行參數，重新定義外露防水產品的性能標桿。

　　萬水波團隊又為黑金鋼量身定制了全方位的營銷策略：以“外露防水，就用黑金鋼”的精準廣告語搶占消費者心智。

　　通過“千錘百煉”的產品體驗驗證品質可靠性，經過了從研發到測試，再到“臨床”應用的全過程，展現了黑金鋼不同于其他同類型產品的核心差異，在各種試驗之下依舊表現出色，經得起各種“刁難”和各種破壞性試驗的“驗身”。

　　同時，開展了全國范圍的“黑金鋼戰略爆品中國行”產品體驗活動。這些活動不受形式、人數和場地的限制，讓更多的師傅可以親身感受到建海中建產品的優異性能。

　　活動開始前，萬水波老師還專門對建海中建的銷售人員進行了全體動員，詳細闡述了黑金鋼在建海中建產品體系中的重要地位，以及它所帶來的無限商機。

　　這一行動，不僅鞏固了建海中建品牌的地位，還迅速推動了黑金鋼產品的銷量，贏得了廣大用戶的認可，讓建海中建在用戶心中樹立了良好的形象。

　　渠道合縱：藍盟生態織就千城網絡

　　產品優勢需要渠道網絡來放大。萬水波團隊為建海中建啟動 “藍色風暴” 即百城千店 “門頭換新” 戰略，統一終端視覺形象，將經銷商門店轉化為品牌據點。

　　推出 “藍鯨賦能計劃”，通過品牌、產品、動銷、渠道等多維賦能，讓經銷商從 “簡單分銷” 升級為 “價值伙伴”，實現銷售額倍速增長，渠道網絡從松散聯盟蛻變為 “鋼鐵戰隊”，讓這張精心編織的渠道天網，成為攻城略地的戰略基石。

　　心智封神：發布會問鼎行業地位

　　2024年2月29日，“外露領航 財富共享” 建海中建品牌戰略升級發布會在北京舉行，百余位專家、經銷商與主流媒體共同見證這場盛會。會上，“世界外露防水看中國，中國外露防水看建海中建” 的宣言擲地有聲，外露防水引航者揭牌儀式更將品牌勢能推向巔峰。

　　這場發布會絕非營銷噱頭，而是戰略卡位的重要一步：權威媒體背書強化行業認知，經銷商見證夯實市場信任，萬水波老師受聘 “首席品牌顧問” 完成專業加冕。

　　至此，“更高端的外露防水 = 建海中建” 的心智認知徹底成型，這家老牌企業成功從 “行業參與者” 躍升為 “品類領導者”。

　　兵法賦能：鐵軍鍛造破局戰力

　　2024年，防水行業遭遇 30% 的整體下滑，不少企業折戟沉沙，建海中建卻逆勢上揚 —— 這份逆襲既靠萬水波團隊的戰略賦能，更靠建海中建超強執行力，其中，黑金鋼戰略爆品一騎絕塵，銷售額激增300%，驚艷同行。

　　面對2025年 “單品破億” 的攻堅目標，萬水波老師以《孫子兵法》千年智慧為內核，為建海中建銷售鐵軍量身定制賦能培訓，將戰略思維注入市場攻堅一線，為單品破億目標筑牢執行根基。

　　新篇：浴火新生

　　行業從困獸到引航者的榮耀躍遷

　　當防水行業仍在紅海泥潭中艱難掙扎時，建海中建已憑借一套完整的戰略閉環實現煥新。

　　這份煥新的背后，離不開戰略伙伴的深度賦能 —— 為表彰萬水波戰略咨詢創始人萬水波先生及團隊的卓越貢獻，建海中建特別授予其“最佳品牌策劃獎”，這不僅是對雙方信任與協作的見證，更是對戰略咨詢賦能實體企業價值的最佳注解。

　　從紅海困局中的生存突圍，到藍海賽道上的領航前行，這家 20 年老牌企業用事實證明：老牌不等于老舊，紅海不等于死海，只要找對賽道、做足價值，老品牌也能煥發新生。

　　建海中建的成功，是戰略智慧與執行力量的完美融合，是團隊協作與企業精神的生動寫照。這不僅是建海中建的新生故事，更是所有深陷紅海的老牌企業的突圍法則 ——戰略對了，老品牌也能成為新賽道的 “頂流”。

　　關于萬水波戰略咨詢：

　　萬水波戰略咨詢深耕建材家居行業18年，聚焦裝飾材料（像涂料、瓷磚膠、防水、膩子、仿石漆、瓷磚、壁紙、地板等）、門窗、家電家具、櫥柜衛浴、燈具、五金等細分領域。以“三圖戰略”與“要么第一，要么唯一”為核，搭配大商戰略，定制低成本營銷方案，助力企業品牌崛起與健康發展。

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