2025年8月1日，由山海賦、星程耀、北汽福田共同主導的“房車文旅新生態(tài)戰(zhàn)略”發(fā)布會在北京盛大啟幕。地方文旅相關單位領導、行業(yè)協(xié)會領導、產業(yè)鏈上下游企業(yè)及核心媒體齊聚一堂，共同見證了全國首家實景房車展廳揭幕的歷史性時刻，以及房車文旅新生態(tài)戰(zhàn)略聯(lián)盟的簽約成立。這場發(fā)布會不僅是企業(yè)戰(zhàn)略的宣告，更是房車文旅產業(yè)從“分散化生存”向“生態(tài)化協(xié)同”跨越的標志性事件，將以全域資源整合+場景化體驗構建“產品-服務-場景”閉環(huán)，重新定義中國房車文旅產業(yè)的發(fā)展脈絡與價值邊界。

　　以實景體驗為入口 重構房車文旅消費市場

　　作為山海賦的深度戰(zhàn)略合作伙伴，星程耀于當天隆重舉行了高端房車生活體驗中心開業(yè)剪彩儀式。該展廳地處北京朝陽東三環(huán)CBD，有別于傳統(tǒng)房車銷售門店的車輛直接展示，內部全面復刻房車旅行的各類真實場景，與附近繁華都市面貌形成強烈反差，以更直觀體驗，觸達更多潛在消費者的心智。

　　另一方面，作為房車文旅消費的“服務終端”，它承載著一線用戶數(shù)據(jù)沉淀與需求反饋的功能，為產業(yè)鏈上游的產品迭代與下游的服務優(yōu)化提供豐富且精準的依據(jù)。同時，這種“場景即入口”的模式，也將全面改寫房車文旅產業(yè)的商業(yè)邏輯。

　　文旅經濟持續(xù)上揚 服務進階成新爆發(fā)點

　　會上，原中國文化旅游部科技教育司司長，現(xiàn)任工信部工業(yè)文化專家咨詢委員會副主任孫若風表示“寒潮”之下，旅行消費仍是熱潮！據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示：2024年，國內出游人次達到了56.15億，比前一年增加了7.24億人次，增長率高達14.8%。國內旅游人均消費更是首次突破千元大關。

　　此外，中國旅游車船協(xié)會監(jiān)事長，自駕游與露營房車分會秘書長劉漢奇也針對中國房車營地的現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢進行了深入的講解。他表示高品質營地仍舊受到消費者歡迎，且文旅消費類目日益細分，未來市場仍具有龐大的增長空間。同時，中國房車露營產業(yè)正在從野蠻生長邁向精耕細作的新階段。

　　在此背景下，山海賦房車租賃及營地運營的模式具有鮮明的優(yōu)勢。作為房車旅行綜合服務提供商，其“產品+服務+區(qū)域協(xié)同”的創(chuàng)新商業(yè)模式，不僅是企業(yè)層面的市場布局，更折射出行業(yè)從“單一環(huán)節(jié)競爭”向“全鏈條價值重構”的轉型迫切性。政策紅利與市場需求的雙重驅動，讓山海賦成為中國房車文旅產業(yè)升級的最佳范式。

　　以需求為支點 撬動房車文旅消費增長點

　　對于房車文旅發(fā)展而言，最根本的核心因素依舊是一臺能夠勝任各種出游環(huán)境的房車。活動現(xiàn)場，北汽福田汽車股份有限公司董事、總經理武錫斌提到：“作為中國商用車領軍者，福田汽車深知房車底盤是旅居生活的脊梁和心臟，依托29年技術積淀，打造了覆蓋輕客、皮卡全場景的專用車底盤矩陣。星程耀公司對用戶價值的深刻洞察，對空間與數(shù)字體驗的創(chuàng)新探索，與福田汽車深度共鳴，此次攜手絕非簡單的疊加，而是硬核產品與生態(tài)智慧的深度協(xié)同。”

　　山海賦、星程耀與福田汽車三方力量的聚合，將共同打通從車輛供給到用戶體驗的全鏈條，為行業(yè)樹立了協(xié)同發(fā)展的范本，推動房車文旅從分散化運營向系統(tǒng)化生態(tài)邁進，為更多人享受高品質房車生活創(chuàng)造條件。北汽福田圖雅諾新能源事業(yè)部營銷副總裁、營銷公司總經理張興海在現(xiàn)場也談到“雙方將協(xié)同拓展后端服務系統(tǒng)與用戶生態(tài)平臺建設，全力塑造覆蓋旅居生活的全生命周期立體化服務體系。”

　　政策加碼 房車文旅消費潛能全面釋放

　　行業(yè)的增長同樣需要利好政策的有力支持，山海賦集團董事長周子程在現(xiàn)場分享中提到，黨的二十大以來，“擴大內需”“構建統(tǒng)一大市場”的經濟發(fā)展主基調與《“十四五”旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中“推動自駕游和旅居車旅游”的政策導向形成共振，為房車文旅產業(yè)注入了強勁的政策動能。

　　隨著市場消費能力的釋放，數(shù)據(jù)顯示，2024年中國房車市場保有量突破25萬輛，房車露營地數(shù)量預計也將在2025年突破3200+大關，房車+營地的基礎服務鏈條已經形成。山海賦作為房車文旅綜合服務企業(yè)，房車租賃、線路定制、房車深度定制等業(yè)務也得到了極大增長。

　　全鏈路生態(tài)打通 構建夯實市場競爭壁壘

　　市場競爭并非一對一的簡單博弈，需要多方攜手才能構筑起完整的市場競爭力。發(fā)布會現(xiàn)場，山海賦的深度戰(zhàn)略合作伙伴星程耀、房車旅圖也以自身優(yōu)勢，補足房車文旅生態(tài)短板。星程耀(北京)汽車科技有限公司董事、總經理叢立楠表示，將以高端房車矩陣為用戶提供更舒適、更智能、更靈活的房車出行體驗。

　　房車旅圖作為房車生活出行的垂直開放式平臺，將整合房車產業(yè)資源，助力行業(yè)快速發(fā)展。房車旅圖執(zhí)行總裁陳宇先生表示，房車旅圖希望通過線上平臺鏈接，打通線路跟團及自由租賃等服務，并融入豐富的汽車戶外裝備及共享閑置房車資源，聯(lián)動社會資源、降低用戶體驗成本，進一步降低用戶消費門檻。

　　戰(zhàn)略簽約落地 錨定產業(yè)“價值底盤”

　　生態(tài)發(fā)布會上，山海賦牽頭多項戰(zhàn)略簽約，形成覆蓋產業(yè)鏈全環(huán)節(jié)的合作矩陣。首先便是“房車文旅新生態(tài)戰(zhàn)略合作”的簽約儀式，北汽福田圖雅諾新能源事業(yè)部營銷副總裁、營銷公司總經理張興海、星程耀（北京）汽車科技有限公司總經理叢立楠、山海賦房車租賃及營地管理集團董事長周子程、房車旅圖執(zhí)行總裁陳宇共同簽署了該合作協(xié)議。本協(xié)議將簽約2萬輛訂單（金額22億元），未來三年將采購圖雅諾大VAN5000臺、中VAN10000臺及火星皮卡5000臺，夯實車輛制造與供應鏈基礎。

　　除了與頭部造車企業(yè)定制房車，星程耀更計劃與地方合作投資投產智能車輛制造基地。活動現(xiàn)場，星程耀（北京）汽車科技有限公司總經理叢立楠與湖州市莫干山高新區(qū)投促局副局長徐濱簽署了“投資投產落地意向書”，其總投資規(guī)模高達3億元，年產能達到房車上裝組件10000套，覆蓋皮卡玩樂型到C型豪華定制全系列房車。

　　而由山海賦牽頭，與莫干山高新區(qū)、三河經濟開發(fā)區(qū)簽訂的“山海賦租賃及營地投資意向書”由山海賦集團董事長周子程，莫干山高新區(qū)黨工委委員、管委會副主任李智，河北三河經濟開發(fā)區(qū)綜合管理局局長張雨生共同簽訂，簽約總金額高達3.2億元，旨在打造租賃及營地運營中心，并圍繞當?shù)鼐坝^打造超過100畝特色營地，并聯(lián)動景區(qū)資源為當?shù)靥峁┏^100個服務就業(yè)崗位。

　　此外，山海賦集團董事長周子程與新疆天山產業(yè)投資基金管理有限公司總經理翟驍羿共同簽訂了“山海賦房車運營全生態(tài)戰(zhàn)略合作協(xié)議”，協(xié)議投資金額達2億元，并將投放C型高端房車500輛，打造100家山海賦營地，共同助力房車運營生態(tài)豐富多彩。

　　最后，山海賦集團房車租賃運營集群總裁趙典還與北京千盛源、山東希華、青島富之星、營口市恒昌、張店匯資等5家房車租賃授權加盟企業(yè)代表，簽訂“山海賦授權代理合作意向書”，除此之外山海賦集團房車租賃運營集群總裁趙典還表示，未來歡迎更多的行業(yè)內外伙伴加盟到山海賦租賃運營體系中，山海賦計劃未來3年向市場投放3000輛授權代理車源。讓房車真正駛進千家萬戶，讓房車出游成為更多家庭的新選擇。

　　本次房車文旅生態(tài)戰(zhàn)略發(fā)布會達成了多項戰(zhàn)略合作簽約，總簽約投資意向金額達30.2億元，形成了覆蓋全產業(yè)鏈、全環(huán)節(jié)的合作矩陣。

　　系列簽約通過“制造+服務+數(shù)字+渠道”的協(xié)同，重塑房車文旅生態(tài)價值。車輛制造與量產基地的落地，解決了行業(yè)“產能不足、標準不一”的痛點，為生態(tài)提供硬件支撐；營地與租賃網絡的擴張，將分散的文旅資源轉化為“一站式服務節(jié)點”，提升用戶體驗的同時激活區(qū)域經濟。數(shù)字平臺“房車旅圖”與渠道網絡的完善，打通“車輛預訂-行程規(guī)劃-營地入住”全鏈路，降低消費門檻。多方合作打破了傳統(tǒng)產業(yè)鏈的割裂狀態(tài)，形成“生產-流通-服務”閉環(huán)，不僅推動行業(yè)從“野蠻生長”轉向“標準化運營”，更以“房車+文旅”模式助力鄉(xiāng)村振興與非遺傳承，為全域旅游注入新動能。

　　產業(yè)模式變革定義大眾文旅“消費新范式”

　　山海賦的“產品-服務-場景”閉環(huán)，本質是將房車文旅的價值重心從“賣車”轉向“賣生活”。傳統(tǒng)模式中，房車產業(yè)鏈的利潤集中在制造環(huán)節(jié)，而山海賦通過生態(tài)整合，使服務與場景環(huán)節(jié)的利潤占比大幅提升，這種結構性變化標志著行業(yè)從“制造業(yè)思維”向“服務業(yè)思維”的跨越。

　　這樣的模式變革，將直擊房車旅行“高成本”“低體驗”的雙重痛點。山海賦通過租賃業(yè)務降低入門成本，通過場景化服務提升體驗價值，正在將房車旅行從“中產奢侈品”轉化為“大眾新選擇”。這種“普惠化”趨勢，不僅擴容了市場規(guī)模，更重構了文旅消費的價值評價體系——從“到達目的地”的效率導向，轉向“過程即目的”的體驗導向。

　　山海賦這次新戰(zhàn)略的發(fā)布，揭示了一個清晰的產業(yè)規(guī)律：當房車文旅從“藍海市場”進入“深耕階段”，單一環(huán)節(jié)的優(yōu)勢已無法形成壁壘，生態(tài)整合能力將成為決勝關鍵。這種整合不是簡單的資源疊加，而是通過“產品標準化+服務模塊化+場景個性化”的組合拳，實現(xiàn)產業(yè)鏈的價值重構。

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