近年來，云南白藥集團股份有限公司聚焦農村實際與農民需求，大力推進中藥材一二三產業融合發展，為鄉村振興注入強勁動力，云南白藥中藥材已成為推動地方發展的關鍵力量。云南白藥集團運營體系宛如鄉村振興的“永動機”，每一步發展都極大帶動了鄉村振興進程。云南白藥集團已連續兩年入選中國上市公司鄉村振興最佳實踐案例。2024年，“白藥自營”“白藥認證”“白藥優選”的中藥材種植規模突破13萬畝，從32個藥材種植戶和農村合作社采購中藥材近1300噸，有力促進了藥農增收，為鄉村振興注入了強勁的“白藥動力”。僅云南白藥數字三七產業平臺和麗江數字中藥材產業平臺，就帶動了1500余人從事藥材種植、藥材加工等工作，展現了云南白藥中藥材產業的強大帶動力。

　　氣血康口服液生產線

　　助力中藥材產業發展，為鄉村振興賦能

　　“玉米稈腐化后是天然有機肥，云木香喜陰，玉米葉正好遮陽。”“這地膜可不是‘花架子’，它能保墑、抑草，還能在地溫較低時起到保溫作用，讓云木香長得快、病害少。”在迪慶藏族自治州維西傈僳族自治縣攀天閣鄉的田間地頭，云南白藥集團技術專家深入田間地頭，手持幼苗，為農戶詳細講解套種技巧。依托全產業鏈優勢，云南白藥集團打出“產業幫扶+技術賦能+資金支持”組合技，使云木香、白及等中藥材種植成為當地致富“金鑰匙”，科技賦能維西縣中藥材產業發展插上現代化翅膀，實現了從傳統種植到高效農業的華麗轉身。

　　作為中醫藥領域的龍頭企業，云南白藥集團以政府引領、企業主導為原則，憑借云南道地中藥材資源優勢與區位優勢，依照整合資源、搭建集群的構想，發揮其在技術、品牌、渠道、資金、人才等方面的優勢，帶動中藥材產業鏈上下游企業，全力打造以云南為核心的中藥材產業集群，不斷延鏈補鏈強鏈，加快生物醫藥產業鏈上下游、產供銷的協同發展，打造生物醫藥產業集群，全產業鏈助推中藥材產業高質量發展，輻射帶動鄉村振興。

　　云南白藥集團黨委書記、董事長張文學說：“藥材好，藥才好。從某種意義上說，生長在土地里的藥材是云南白藥集團的生存所系、發展所需，與藥農一道種好藥材、發展中藥材產業，既能助力鄉村振興，又能為白藥高質量發展培基固本。”云南白藥集團助力鄉村振興的實踐行動不只是在掛鉤幫扶點和捐贈幫助上，更要在自身高質量發展中升級工業制造能力、增強商業競爭力從而促進中藥材產業不斷提質增效，為鄉村振興注入持久動力。

　　氣血康口服液作為全國唯一采用鮮三七為原料生產的純中藥制劑產品，現代醫學研究發現該產品在改善穩定型冠心病患者血管內皮功能方面療效顯著，已獲市場充分認可，產量累計超過1億支，年產值近10億元。進入位于文山高新技術產業開發區的氣血康生產車間，道地中藥材在國際化制藥生產線上實現嬗變。云南白藥文山七花制藥公司負責人表示，近3年間，文山七花公司用于氣血康等各類產品、藥材加工生產，使用超8000噸鮮三七，至少帶動四百戶農民增收致富。

　　對于山區耕地分散、傳統種植效益低的挑戰，云南白藥集團深入調研村鎮特點，通過“一村一品”精準規劃，指導農戶發展高附加值種植業，許多藥材因接入云南白藥全產業鏈的數字化管理而實現“產供銷”無縫對接，藥材來源可追溯、去向可查證、責任可追究、全程可監控，消除了農戶“種得出卻賣不好”的顧慮。

　　屏邊苗族自治縣是首批“云藥之鄉”，中藥材種植面積居紅河哈尼族彝族自治州首位，屏邊砂仁占全國砂仁產量的40%，中藥材產業發展前景廣闊。2025年1月，云南白藥集團與屏邊縣簽訂戰略合作、砂仁GAP基地建設合作兩項協議，立足屏邊中藥材資源稟賦，聯手推動全省中藥材產業的高質量、可持續發展，全面助推縣域產業發展與鄉村振興。云南白藥集團相關負責人介紹道：“聚焦屏邊縣砂仁、小黃姜等中藥材，與該縣在良種培育、種植管理等領域開展全方位、深層次的合作，推動中藥材產業現代化、標準化發展，形成聯農帶農富農共贏局面，輻射國內和東南亞地區。”云南白藥將與屏邊縣協力努力，打造屏邊砂仁地理標識，推進“一品一鏈”、聚鏈成群建設，把資源稟賦轉變成經濟優勢，做大做強屏邊砂仁產業，幫助當地群眾增收致富。

　　云南白藥集團憑借產業、商業、科研、資本與人才優勢，高起點發展種業、高標準發展種植、高能級發展加工、高層次發展市場、高站位打造品牌，推動全省全力打造云藥“第一車間”，引領中藥材產業邁向高質量發展新階段，真抓實干把云南中藥材的資源稟賦轉變成產業優勢，輻射帶動云南生物醫藥產業集群發展，賦能鄉村振興。

　　村民在云南白藥技術人員的指導下種植中藥材

　　精準對口幫扶，發力多點布局

　　地處“三江并流”世界自然遺產腹地，維西傈僳族自治縣立體氣候明顯、生物資源豐富，是云南白藥集團掛鉤幫扶的重點對象。為幫助當地群眾發展產業，云南白藥集團黨委多次帶隊赴維西實地考察、座談交流，以期多角度、全方位了解當地實際情況，與當地黨委、政府為因地制宜發展中藥材產業新質生產力和鄉村振興謀篇布局。依照“該嚴管的嚴管到位、該保障的保障充分”原則，云南白藥集團修訂《派駐維西縣鄉村振興工作隊經費開支管理細則》，并結合實際合理確定駐村工作隊員的薪資待遇，確保駐村工作隊員安心駐村，為維西縣鄉村振興做貢獻。

　　攀天閣鄉岔枝洛村的示范基地里，成片的地膜覆蓋田壟、整齊排列，云木香幼苗與玉米交錯生長，這種創新套種模式讓土地效益翻番。為消除農戶“不敢試、怕虧損”的顧慮，云南白藥集團黨委設立專項扶持資金，對于創新種植戶每畝補貼200元，高效推動30畝試驗田落地。這筆“啟動金”不僅緩解了農戶的資金壓力，更釋放出“四兩撥千斤”的帶動效應：10名致富帶頭人在駐村工作隊支持下率先嘗試，成功案例迅速輻射周邊。2024年，當維西縣肉牛市場波動導致養殖戶虧損時，云南白藥集團又撥付1.6萬元飼草補貼，用于幫助養牛戶渡過難關。在“‘產業+資金’雙護航模式，讓農戶吃下‘定心丸’，更多人主動加入中藥材種植行列。”攀天閣鄉黨委負責人說。

　　據了解，云南白藥集團駐村工作隊組織了10余場“地頭課堂”，把從選種育苗到水肥管理形成標準化種植中藥材的流程，手把手教給村民。4名本土致富帶頭人化身“土專家”，用當地方言傳授種植竅門，“他們教的地膜覆蓋套種技術將云木香生長周期從2年縮短至1年，破解了我們‘等不起、投不起’的痛點。”岔枝洛村農民老楊說。

　　伴隨云木香套種模式的規模化驗證，中藥材產業推動鄉村振興的“滾雪球”效應開始顯現：2024年，岔枝洛村30畝試驗田實現畝產玉米500斤、云木香1500斤，扣除成本后每畝凈增收2000元左右，單戶藥農增收5萬元，藥材種植村的集體經濟實現零的突破。短周期、高收益的模式有效激發農戶的信心，2025年以來截至目前，已經完成112戶300余畝推廣種植，預計可帶動增收60余萬元。在云南白藥集團產業鏈的賦能下，攀天閣鄉中藥材種植正從分散種植向品質中藥基地轉型升級。

　　10余年時光里，云南白藥集團幫扶維西縣織就民生保障網，托舉起鄉村最急迫的期盼，串聯起最溫暖的改變，鄉村振興的幸福圖景正從“保障底線”向“創造可能”悄然生長。現如今，維西縣岔枝洛村內，一座承載著厚重文化底蘊的孔雀舞傳承點陳列館經過精心修繕后煥然一新，古老的文化在這里煥發出了新的生機;改建后的新樂村黨員活動基地，視頻設備、黨員教育宣傳資料一應俱全，成為當地黨員學習交流的新平臺。

　　秉承“人才要振興，教育應先行”的理念，云南白藥集團積極投身于鄉村教育幫扶工作，鼓勵鄉村學子利用知識的力量回饋家鄉，促進家鄉的發展和振興。2024年高考結束后，云南白藥集團通過“金秋助學”獎學金項目，對鄉內86名考取本科和專科的學生發放獎學金共15.3萬元，助力他們完成學業。據統計，2015年-2024年間，云南白藥“金秋助學”項目共資助當地436名家庭困難學生順利進入大學校園，投入助學資金約65萬元。云南白藥集團組織中藥資源事業群分別前往維西縣新樂村與岔枝洛村，以及麗江市玉龍納西族自治縣太安鄉太安村開展“六一助學”活動，為67位小朋友送上了書包、馬克筆、繪畫本等文具用品，以實際行動溫暖童心、護航成長。

　　為持續推進“放管服”改革，進一步提升攀天閣鄉基層政務服務能力，2024年，云南白藥集團投入30萬元，對便民服務中心配置和服務進行優化和升級，設立了便民衛生服務站、職業健康小站、勞動者驛站、糾紛調解室、黨群活動中心，協助村基層黨組織和村民自治組織加強基層組織建設、改善提升村容村貌、傳承保護非物質文化遺產和當地獨特的民族生活文化，建設具有民族特色的“美麗鄉村”。在脫貧地區農副產品網絡銷售平臺上采購當地農副產品價值22.3萬元，捐贈藥品價值108.16萬元。幫扶時期內，云南白藥還在維西、福貢開展“鄉村振興 健康助力”系列活動，以舉辦捐贈藥品活動、基層醫療能力提升培訓等形式，來支持當地醫療和健康事業的發展。

　　云南白藥技術人員查看藥材長勢

　　“數智云藥”上線，以創新謀增收

　　每日早上醒來，文山壯族苗族自治州三七種植戶楊洪云做的第一件事就是打開“數智云藥”小程序，查看今天的三七價格，并將自家種植的三七上架至平臺，等待買家購買。“以往，我得把貨物拉到市場售賣，如果當天沒賣完，就得拖至第二天甚至更久，銷售周期很長。如今借助這個平臺，幾乎每天都能即時成交，不受地域與時段的限制，既方便又高效。”楊洪云說。

　　村民正在采摘三七花

　　2024年11月24日，云南白藥集團傾力打造的“數智云藥”中藥材產業數字化平臺正式上線。隨著平臺開放，越來越多“田間合伙人”的中藥材產品能夠快速入市。物流方面，云南白藥集團與中國郵政合作推進“田間合伙人”項目，通過建立三七種植戶信息庫，完善溯源體系，提供收購支付結算、倉儲運輸等郵政綜合服務，提升物流效率與追溯管理能力。以三七為主要商品，云南白藥集團通過優選客戶身份認證，實施“不愁賣”(云南白藥統一收購)與“賣得多”(干品結算溢價)的策略，有效調度種植，為白藥認證與自營體系奠定客戶基礎;采購端與平臺緊密對接，實現一站式便捷交易，解決采購商需對接多家種植戶及質量控制的難題，并確保交易透明、價格與平臺利潤公開。

　　授人以魚不如授人以漁，讓促進農戶增收的中藥材產品成為有品牌、高附加值的衍生商品是云南白藥集團鄉村振興幫扶項目的創新舉措。在怒江大峽谷的晨霧中，村民步入密林采摘草果，這些曾經僅能低價售予藥材商的“野果”，如今已華麗轉身為游客手中精致的草果餅干，成為城市下午茶的新寵。草果餅干以怒江獨龍江天然草果為核心原料，依托云南白藥研發團隊與怒江綠色香料產業研究院聯合攻關成果，將道地藥材與健康食品深度融合。印有峽谷秘境圖片及怒江文旅公眾號二維碼的包裝，以及每盒餅干內置的獨龍江風情宣傳卡，將“草果香”與“峽谷美”深度綁定。“這不僅是零食，更是怒江的‘移動名片’。”品嘗草果餅干的消費者表示。

　　相關數據顯示，草果產業目前覆蓋怒江21個鄉鎮16.5萬人，曾帶動4.31萬貧困戶脫貧，是怒江鄉實施鄉村振興的特色支柱產業之一。2023年，云南白藥集團在怒江傈僳族自治州瀘水市綠色香料產業園成立相關業務公司，并與怒江州政府簽署戰略合作框架協議，聚焦怒江特色資源衍生食品等產品的前端開發及市場推廣，助推草果高質量發展。同年11月，“草果衍生系列食品的開發”研發項目正式立項，云南白藥成立由20位跨部門成員組成的項目團隊，專項推進草果衍生系列食品的開發及草果野外資源追蹤調研、草果活性成分篩選等基礎研究工作，全面開展草果新應用場景的探索，推動怒江草果產業的強鏈、延鏈工作。為夯實原料品質根基，云南白藥聯合怒江綠色香料產業研究院組成調研團隊，三次赴瀘水、福貢、貢山及獨龍江，跨越60處草果種植樣地，完成出芽期、花期資源普查及水文數據采集，最后選定獨龍江流域草果作為核心原料。項目負責人介紹：“獨龍江草果香氣濃郁、活性成分含量高，是打造高端產品的關鍵。”調研中積累的數據，也將為后續標準化種植、產地溯源提供科學支撐。

　　新開發的草果餅干如何在商業化道路上快速獲得市場青睞，直接關系到草果種植戶的收入增長情況。相關業務公司推出了松茸草果、松露草果、茯苓草果3種口味，以及盒裝、便攜單片裝兩種包裝產品。目前，草果餅干系列產品已上市銷售，新增訂單不斷，預計2025年3月前全面鋪貨。云南白藥作為云南省中藥材產業“鏈主”企業，正以“一品一鏈”模式為草果餅干打造從資源調研、配方研發到質量檢測、規模生產，最終通過數字化渠道精準觸達消費者的全鏈路閉環。

　　云南白藥集團憑借產業、科研、人才等優勢，通過實踐行動引領云南白藥中藥材產業邁向高質量發展新階段，將云南中藥材的資源稟賦轉化為產業優勢，輻射帶動云南生物醫藥產業集群發展，為鄉村振興持續賦能。

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