在快消品行業(yè)競爭日益激烈的當(dāng)下，品牌商紛紛尋求創(chuàng)新的營銷模式以提升產(chǎn)品銷量、增強(qiáng)消費(fèi)者粘性。

　　中糧可口可樂作為行業(yè)巨頭，攜手愛創(chuàng)科技推出的一物一碼“開箱有禮，碼上有錢”活動，便是一次成功的營銷創(chuàng)新實(shí)踐。該活動借助愛創(chuàng)科技先進(jìn)的一物一碼技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品與消費(fèi)者的精準(zhǔn)連接，取得了顯著的營銷效果。

　　一、整箱裝掃碼贏紅包，便捷參與促精準(zhǔn)營銷

　　消費(fèi)者在購買帶有“開箱有禮，碼上有錢”促銷標(biāo)識的【可口可樂】、【雪碧】、【芬達(dá)】、【美汁源】品牌整箱促銷裝產(chǎn)品，掃描箱內(nèi)二維碼，即可參加本次促銷活動。本次活動為100%中獎，掃碼后能抽中888元的大獎及其他金額的微信現(xiàn)金紅包。

　　這次掃碼促銷活動，會在【悅喜薈】微信小程序中完成會員注冊，每一次的掃碼記錄也會通過小程序傳回到品牌商之中，在完成數(shù)據(jù)清洗與脫敏這一前置步驟后，品牌商可以從中挖掘出包含掃碼頻率、掃碼地域、使用設(shè)備等多元維度的會員特征圖譜。為后續(xù)的營銷活動、品牌活動策劃提供依據(jù)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化運(yùn)營。

　　而掃碼有獎的活動模式，不僅成功推動了品牌會員注冊量的增長，更實(shí)現(xiàn)了線下消費(fèi)者資源向線上用戶資產(chǎn)的轉(zhuǎn)化，助力品牌完成從流量引入到用戶深度運(yùn)營的全鏈條布局，構(gòu)建起完整且高效的營銷生態(tài)閉環(huán)。

　　二、從碼到安全，構(gòu)建全鏈路防護(hù)網(wǎng)

　　為了防止有人惡意刷獎薅羊毛，在系統(tǒng)里設(shè)置風(fēng)控是必要的。

　　面對羊毛黨與黑產(chǎn)的挑戰(zhàn)，被動防御遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。此次中糧可口可樂活動，愛創(chuàng)科技為其建立了一套貫穿產(chǎn)品生碼、發(fā)碼、存碼到掃碼全生命周期的、主動且系統(tǒng)的防護(hù)體系，從源頭到終端活動規(guī)則，覆蓋物理安全、流程管控、技術(shù)風(fēng)控與內(nèi)部管理，形成一張嚴(yán)密的全鏈路防護(hù)網(wǎng)。

　　1、源頭管控：筑牢第一道防線

　　生碼：愛創(chuàng)科技生碼系統(tǒng)采用金融級加密算法，融合動態(tài)密鑰管理、多層次加密技術(shù)與智能編碼優(yōu)化，為每個二維碼生成獨(dú)立隨機(jī)密鑰，并通過自定義加密算法進(jìn)行二次加密，形成雙重安全防護(hù)機(jī)制。

　　發(fā)碼：從下載到傳輸至包材服務(wù)商打碼設(shè)備的過程中，無需人工干涉，安全穩(wěn)定，包材廠通過發(fā)送印刷指令傳輸印刷數(shù)量，實(shí)時返回開始印刷，防止數(shù)據(jù)被第三方竊取或篡改。

　　存碼：愛創(chuàng)為碼數(shù)據(jù)提供三層加密保護(hù)，存儲碼數(shù)據(jù)采用國家認(rèn)可的高強(qiáng)度加密技術(shù)；全程碼管理在數(shù)據(jù)傳輸時使用安全協(xié)議，并配備專用的硬件密鑰證書。在存碼環(huán)節(jié)，通過印刷時的明文校驗、數(shù)據(jù)庫密文存儲以及數(shù)據(jù)庫權(quán)限和密鑰的隔離管理，全方位保障碼數(shù)據(jù)的安全。

　　2、活動規(guī)則設(shè)計：控量限區(qū)防盜掃防竄貨

　　多重防護(hù)條款規(guī)則，可以顯著降低羊毛黨規(guī)模化操作，能起到天然的過濾作用。

　　強(qiáng)化用戶身份綁定：中糧可口可樂在本次活動中，明確要求消費(fèi)者必須綁定有效的個人微信號完成小程序注冊后，方可參與活動。這一機(jī)制顯著提高了黑產(chǎn)通過批量注冊虛假賬號、操控大量賬號進(jìn)行違規(guī)操作的成本與風(fēng)險，從源頭減少了惡意刷取活動權(quán)益等問題的發(fā)生。

　　設(shè)置合理的參與限制：對同一設(shè)備、同一賬號、同一手機(jī)號或同一網(wǎng)絡(luò)來源（IP）在短時間內(nèi)的掃碼次數(shù)、中獎次數(shù)或領(lǐng)取獎勵的總量進(jìn)行明確限制。此次活動規(guī)則里，明確了每天最多能抽 15 次獎，整個活動期間每個用戶掃碼參與的次數(shù)也不能超過 350 次，一旦超出這個范圍，再參與就拿不到獎品了。一方面能把掃碼活動的開支控制在合適區(qū)間，另一方面也能有力阻擋羊毛黨靠盜掃紅包讓品牌商受損。

　　運(yùn)用微信LBS 圍欄技術(shù)：結(jié)合產(chǎn)品實(shí)際銷售區(qū)域，利用技術(shù)手段限制掃碼的地理位置。消費(fèi)者掃描包裝活動二維碼時，基于微信 LBS 地理位置授權(quán)，中糧可口可樂能判斷其所在促銷區(qū)域。若該區(qū)域一等獎中獎數(shù)量達(dá)上限，就不再產(chǎn)生一等獎，還極大限制了區(qū)域竄貨風(fēng)險。

　　三、營銷玩法啟示

　　中糧可口可樂此次攜手愛創(chuàng)科技推出的一物一碼「開箱有禮，碼上有錢」活動，為快消品行業(yè)的營銷創(chuàng)新提供了極具價值的范本。

　　從活動設(shè)計來看，既通過簡單便捷的參與方式吸引了大量消費(fèi)者，實(shí)現(xiàn)了品牌與用戶的高效連接，又憑借精準(zhǔn)的用戶數(shù)據(jù)沉淀為后續(xù)運(yùn)營筑牢了基礎(chǔ)。

　　而針對可能出現(xiàn)的風(fēng)險，設(shè)計了多重防護(hù)措施，更是展現(xiàn)了品牌在營銷過程中的周全考量，有效保障了活動的公平性與安全性，讓營銷資源真正用在刀刃上。這樣的實(shí)踐不僅成功提升了產(chǎn)品銷量、增強(qiáng)了消費(fèi)者粘性，更為行業(yè)在激烈競爭中探索創(chuàng)新營銷路徑提供了有力借鑒。

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