打開淘寶“小熊電器官方旗艦店”，一款電煮鍋歷史成交量達到20萬+單，搗蒜泥神器、養生壺、掛燙機、加濕器、超聲波清洗機、空氣炸鍋、即熱飲水機……一款款設計新穎、受到年輕人追捧的小家電，成交量都在5萬+以上。這個從淘寶店起家的小家電品牌，如今登上了“線上品牌500強”榜。

　　根據北京大學國家發展研究院于5月21日發布的《中國線上消費品牌指數》報告，小熊電器位列“全球品牌中國線上500強榜單”2025年第一季度榜的第94位，超過了不少傳統家電巨頭，還與戴森、飛利浦等國際家電品牌同臺。

　　這份榜單圍繞品牌的知名度、新銳度、美譽度、智力投入等指標進行綜合評選，完全基于消費者實際購買行為，并首次將“新銳度”作為一個量化指標納入，衡量品牌受年輕人歡迎的程度和推出新品的能力等。其中，小熊電器在18-24歲成交人數增速、質量評分和店鋪好評率等方面均獲得較高評分。

　　一個發展僅19年的小家電品牌，何以能在強手如云的家電市場中脫穎而出？

　　翻開小熊電器的發展史，這個小家電品牌的“網感”標簽特別突出——推出的酸奶機火遍全網，迅速搶占年輕人消費市場高地；又依托淘寶天貓茁壯成長，是一個實打實的“互聯網品牌”。

　　憑借著敏銳的互聯網嗅覺，小熊電器在家電市場不僅顯示出“后生可畏”的新生實力，更憑借深耕用戶需求的不斷創新力量，書寫“小家電也能做全球大生意”的勵志故事。

　　No.1乘電商春風順勢而起

　　當主流電器品牌習慣依賴線下專賣店或分銷渠道來逐步壯大市場，小熊電器卻選擇一頭扎進了線上，直接鎖定第一批互聯網用戶，也就是對新興事物接受度更高的年輕人。

　　2006年小熊電器誕生在“中國家電之都”廣東順德。當時大部分企業對線上銷售持觀望態度，但小熊電器創始人、董事長李一峰卻敏銳感知互聯網電商正在興起，開始影響年輕人的購買決策，商業模式悄然發生了變化，他隨即帶領小熊電器做出了“大膽”的舉動——2008年，小熊電器正式入駐淘寶。

　　2008年正逢阿里啟動“大淘寶”戰略，整合集團廣告營銷業務，一路開啟狂飆模式，迅猛發展成為中國網購市場的領頭羊。截至2013年3月31日的年度，淘寶網與天貓平臺的年度交易額合計突破一萬億元大關。也就在這幾年之間，小熊電器也吃到了互聯網的紅利，乘著電商的春風破繭而出。

　　彼時，小熊電器酸奶機在線上推出時，最初試水的2000臺僅三天就賣光，緊接著又接到10萬臺訂單，評論區全是用戶對零門檻就能出酸奶的驚喜。李一峰帶著團隊蹲守淘寶后臺翻看評論，發現許多年輕人希望在家DIY美食，渴望“小而美”的廚房解決方案。于是，煮蛋器、迷你電飯煲、電煮鍋等陸續誕生。

　　李一峰曾表示：“不管用戶需求大小，只要存在，小熊電器都會試著去做。”

　　依靠電商平臺，小熊電器很快實現了每年100%的銷售增長率，2012年即實現線上營收破億。有了銷量，也需要渠道。在“觸網”的同時，小熊電器主動全面開放網絡渠道，其創新的“線上經銷授權”的模式，吸引大量淘寶店主成為小熊電器的經銷商，成功推動小熊品牌知名度的提高。并通過與電商渠道的深度合作，成長為早期的“淘品牌”代表。

　　至此，小熊電器也錨定了“互聯網+創意小家電”基因。從最初的酸奶機制造商，到如今年營收額突破47億元，它成功在紅海市場拼出了一席之地。

　　從2016年至2024年，小熊電器營收復合增長率超過18%，保持高質量穩步增長態勢。2025年Q1財報顯示，小熊電器實現營業總收入13.2億元，同比增長10.58%；扣非凈利潤1.2億元，同比增長8.24%，小熊電器釋放出全新增長的積極信號。小熊電器不僅將小眾和個性化小家電做出大眾化市場，更成為淘寶上的明星品牌，行業高質量發展的新范本。

　　No.2在“擁抱用戶”中創造“爆款”

　　李一峰曾在小熊電器發布全新品牌定位時說：“不管處于哪個經營發展階段，小熊電器都在將年輕人作為堅持觸達和服務的人群。年輕和創造力，是小熊電器的核心基因。”

　　那么，從第一批“觸網”的“80后”用戶，再如今的“95后”新生代用戶，小熊電器如何精準洞察不同時代年輕人的需求？

　　去年，小熊電器推出的多功能疊疊鍋銷售額輕松突破幾千萬元，成為又一小爆款。這背后，是小熊電器敏銳地洞察到年輕人聚餐時對于食材處理的多樣化需求——要蒸、要煮、要烤，但又不便攜帶多種廚具。小熊電器的疊疊鍋“以一頂三”完美解決了這個痛點。

　　作為一個“生于電商，長于電商”的互聯網品牌，小熊電器其實常年都在與消費者直接對話。買家留下的每一條評論，都可能成為小熊電器創新和改進商品的靈感。如針對迷你洗衣機產品，有用戶提到“想要雙桶的洗衣機，一個洗自己的內衣，一個洗老公的”、“迷你洗衣機每次都要曬它，不然會發霉”?？吹竭@樣的用戶留言，小熊電器研發了雙艙洗衣機，支持雙艙獨立洗烘一體，大受歡迎。

　　網購的大數據對小熊電器品類的擴展起到了非常重要的參考作用，通過這些真實的用戶數據和需求的挖掘，公司產品得以又快又準地響應市場?！耙恢币詠?，我們面向全國各地用戶，得到的市場反饋是非常廣泛、真實且寶貴的。”小熊電器品牌市場中心總經理胡學祥表示，小熊電器成立了專門部門負責從海量數據中捕捉、分析及預判用戶需求，還建立了模塊化研發機制保障需求解決、創意轉化，賦能全品類的升級迭代。目前，小熊電器的用戶調研數據每年達2萬+，每一條用戶反饋都可能成為創新靈感來源，大大提高爆款產出效率。

　　回看來時路，擁抱用戶，即擁抱變化，這種與用戶共創的思路一直貫穿在小熊電器的發展過程中，也是小熊電器保持品牌創新力的靈感來源。

　　面對近年傳統家電及海外小家電品牌的圍攻，胡學祥表示，小熊電器在自主研發、設計，研發上搭建起成熟的三級研發體系，更在設計上鏈接全球內外設計資源，針對用戶和市場做出精準快速的創新，這成為小熊電器的“護城河”?！懊總€用戶的需求都是多元且變化的，所以我們必須持續不斷地推出新產品，以跟上用戶需求的動態變化?！睋榻B，小熊電器每年都會推出100至300款新品進行迭代更新，且每一款新品都有專人負責跟進。

　　小熊電器2024年年報財務數據顯示，2024年公司在研發方面投入了1.95億元，同比增36.48%。目前，小熊電器已自主研發超過90+個產品品類，多達1000+型號產品，擁有3700多項國家專利。2025年以來，小熊電器新獲得專利授權79個，較去年同期增加了8.22%。

　　No.3以“中國創意” 征服全球年輕人

　　今年618期間，在“國補”政策與平臺大促的助力下，小熊電器的多款小家電持續熱銷。

　　“胡學祥表示，“此次大促，消費者能以更低的價格購買到更優質的產品。我們相信，中高端產品的銷售額有望在此次大促中實現進一步突破?！彼赋?，小熊電器正致力于從家電制造商向生活方式品牌的轉型，這不僅意味著向用戶提供優質的產品和全場景的解決方案，更代表著其成為一種輕松愉悅生活方式的象征?！?/p>

　　這也與已經悄然生變的當代年輕人的消費心態保持了步伐一致?！?025中國家電消費趨勢白皮書》顯示：近年“悅己消費”風潮席卷而來，小家電市場迎來了一場品質生活的革命。其中，個護小家電以其獨特的“悅己”屬性，迅速成為消費者追捧的焦點。同時，家電，正在成為傳遞溫暖的“情感新伙伴”。

　　創立至今逾19載，小熊電器以800㎡廠房為起點，到如今坐擁約58萬㎡數智制造生產基地；也成功實現從單一酸奶機到多元化創新產品線的華麗轉身。作為中國“創意小家電第一股”，小熊電器產品包含廚房、生活、個護、母嬰及其他小家電，覆蓋用戶全生活場景。

　　按照規劃，小熊電器開始穩步朝著“全球小家電領先企業”的目標邁進。目前進駐美國、日本、韓國、泰國等100多個國家，目標俘獲更多全球年輕人的心。2024年財報數據顯示，其國外市場銷售額同比增長80.81%。尤其是在東南亞市場，電飯煲、電燉鍋等產品在當地大受歡迎。

　　帶著中國的創意小家電走向全球，也為產品品質的穩定輸出帶來考驗。胡學祥表示，小熊電器堅持數智制造的賦能升級，目前建立了包含4個專業整機工廠及多個核心零部件制造工廠組成的5大智能制造基地，和約2000平方米的專業測試評價中心，還有性能實驗室、環境實驗室等十幾個專業實驗室……

　　這些硬核舉措，確保小熊電器的每一個產品，都能給消費者帶來高品質的體驗。據悉，在小熊電器智能小家電制造基地一期項目，電子元件的插入僅需0.14秒，塑化成型平均的用時只有45秒，AI視覺檢測大幅提升了缺陷檢測準確率，每天有超23萬個零部件從此誕生。

　　小熊電器還計劃在全球范圍內加速搭建本土化運營體系，通過品牌塑造和本地化創新來提升全球競爭力。胡學祥表示，“我們必須深入當地市場，了解當地人的消費習慣，因為不同國家的海外用戶需求存在顯著差異。”小熊電器堅信，只要深入了解并滿足當地用戶的需求，就一樣能夠打造出“爆品”，用“中國創意”征服全球的年輕人。

　　觀察

　　從 “賣產品” 到 “賣生活”，從“淘品牌”到全球品牌中國線上500強品牌。不難發現，小熊電器與中國電商平臺的繁榮與穩定發展同頻共振。以淘寶為代表的中國電商平臺，以其強大的需求與供給雙驅動市場成為眾多中小企業成長的土壤。

　　近年來，電商平臺頻頻深入產業帶“挖寶”，讓更多源頭工廠、優質商品走入消費者視野?！叭蚱放浦袊€上500強榜單”通過聚焦前1000個品牌公司所在地、上榜品牌創新特點等視角分析顯示，上榜品牌數量受到地區GDP、產業結構等因素影響。其中，小熊電器所在的廣東省在2024年的GDP總量位于全國第一，其上榜品牌數量同樣是全國第一，其中在城市層面，廣州、深圳、佛山等大灣區城市所創立品牌的上榜數量位于全國前十名。

　　從2006年成立至今，小熊電器的成長，與佛山家電產業帶的高度成熟密不可分，如今也伴隨廣東佛山家電從“產業帶”向“品牌帶”的邁進，成為中國制造向中國品牌邁進的一個縮影。

　　“企業做產品容易，但產品沒有差異化，缺少核心競爭力，而做品牌才是長遠的破局之道?！闭峭ㄟ^自有品牌的全球化，以及堅定擁抱用戶，形成美好的共生、共創，小熊電器才能以更懂生活的姿態，完成從“網紅”品牌到“長紅”品牌的“蝶變”。

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