方敏是中華老字號方家鋪子第五代掌門人。在方敏的帶領下，方家鋪子完成現代化、數字化品牌轉型，成為家喻戶曉的中式滋補標桿品牌。

　　百年老字號的背后，是一代又一代堅守初心、與時俱進的傳承者。作為享譽全國的中式滋補品牌，方家鋪子自1906年創立以來，始終秉承“貨真價實，童叟無欺”的祖訓，從閩地鄉野走進千家萬戶，成為消費者信賴的滋補標桿。進入新時代，方家鋪子第五代傳人方敏全面接棒傳承重任，在守正基礎上持續創新，帶領方家鋪子邁入現代化、數字化的新階段，書寫著中式滋補產品高質量發展的新篇章。

　　接力傳承，激活百年品牌新動能

　　作為現任方氏集團總裁、方家鋪子CEO，方敏畢業于英國赫特福德郡大學軟件工程碩士研究生專業，是莆田市首批優秀歸國人才。2006年，帶著海外求學積累的先進經驗與視野，方敏正式接手方家鋪子。彼時電商浪潮初起，他以敏銳的商業嗅覺，率先布局電商渠道，成為傳統滋補品牌數字化轉型的先鋒。

　　在方敏的主導下，方家鋪子構建起“全產業鏈管控體系”，在全國布局29大原產基地，并打造百畝現代化工業園區。通過數字化手段，實現從原料種植、生產加工到終端銷售的全鏈路品質管控。這份對品質的堅守與創新，讓方家鋪子連續七年穩居全網滋補干貨品類銷量榜首，并榮獲“全國滋補干貨銷量第一”的權威認證。

　　2024年，方敏又為方家鋪子擘畫了宏偉藍圖——“千城萬店”戰略正式啟動。未來十年，企業計劃建成100個基地，在1000個城市開設10000家門店，為1億用戶提供服務。在方敏的帶領下，方家鋪子已形成線上線下一體化的商業布局，成功打造出中式滋補從原產地到餐桌的現代新路徑。

　　堅持黨建引領與公益先行，推動產業與社會共榮

　　在推動企業高速發展的同時，方敏始終將企業的責任與社會責任扛在肩上。他創新性提出“初心黨建”理念，將黨建工作深度融入企業文化與治理體系。在企業內部，黨群活動中心成為凝聚員工的精神家園;“雙向進入、交叉任職”制度、黨員責任區與先鋒崗的設立，激發著團隊的活力與凝聚力;組織團隊赴京東、三只松鼠等標桿企業的黨建學習，更為企業發展注入新動能。

　　在公益方面，方敏積極響應鄉村振興戰略，以“互聯網+農業”模式，在全國30多個貧困地區建立15個村企共建基地，帶動數萬農戶增收近億元。“善農計劃”中，方家鋪子包銷山西石樓縣2萬個蜂箱，讓千余名蜂農收獲甜蜜事業;2019年，方敏出資3600萬元參與“星光行動”，幫扶1000余戶困難家庭。

　　此外，方敏還發起了“100個鄉村產業振興計劃”，助力打造區域標志品牌，帶動原產地農民穩定增收，實現企業發展、產業振興與社會價值的良性循環。

　　憑借突出的企業創新與社會貢獻，方敏榮獲“全國農村致富帶頭人”“福建省五四青年標兵”“福建省優秀歸國人才”“福建省食品工業企業科技創新人才”等多項榮譽。

　　傳遞東方滋補理念，構建有溫度的品牌生態

　　方敏深刻認識到，品牌的長久生命力不僅在于產品品質，更在于文化與理念的傳遞。2024年，他正式提出“待世界如家人”的新品牌理念，強調將家人般的關懷，融入與消費者、員工、合作伙伴及社會的每一次鏈接中，賦予老字號品牌更深厚的文化溫度與社會價值。

　　針對員工發展，方敏在企業內部推行“冠軍人才計劃”“合伙人晉升通道”等機制，計劃幫助1000名以上店員實現月入過萬，目前企業37%的管理層由基層成長而來;設立“員工家庭開放日”等文化活動，增強員工歸屬感，營造有溫度的組織文化。

　　在產業協同層面，方敏發起“300合伙人計劃”“100個供應鏈互助計劃”，并設立“利潤共享基金”，將年凈利潤的3%反哺供應鏈，助力上下游300家合作伙伴年均利潤增長超45%，共建穩定、高效的滋補產業鏈。此外，方敏還引導企業推進綠色包裝、可回收材料使用與非遺項目合作，彰顯企業的生態擔當，推動企業邁向可持續發展。

　　面向消費者，方家鋪子打造“滋補會員店”服務體系，推出“產品體驗官”“不滿意就退換”等機制，不斷優化用戶體驗。圍繞“讓中式滋補更簡單”的品牌使命，方敏帶領企業以東方食養理念為核心，持續為中國家庭提供值得信賴的健康滋補解決方案。

　　百年方家鋪子，五代接力傳承。方敏以傳承不守舊、創新不忘本的智慧，用數字化技術重塑產業模式，以產業協同賦能上下游，用品牌溫度鏈接社會資源，推動中華老字號的煥新發展。未來，方敏將繼續以知行合一、傳承創新的精神，帶領方家鋪子在新時代的浪潮中破浪前行，續寫中式滋補產業的高質量發展篇章。

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