每日早餐添加核桃可顯著降低全身炎癥風(fēng)險(xiǎn)，還能改善認(rèn)知功能、調(diào)節(jié)血脂、預(yù)防糖尿病等。權(quán)威背書進(jìn)一步點(diǎn)燃了核桃相關(guān)產(chǎn)品的市場(chǎng)熱度，也為養(yǎng)元飲品旗下的六個(gè)核桃?guī)?lái)全新增長(zhǎng)機(jī)遇。隨著政策效應(yīng)不斷釋放，消費(fèi)市場(chǎng)有望保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。養(yǎng)元飲品作為核桃蛋白飲品品類的領(lǐng)軍者，20 多年來(lái)一直致力于推動(dòng)核桃飲品行業(yè)的發(fā)展，將六個(gè)核桃從區(qū)域性的小品類培養(yǎng)成為 “南北通喝、全國(guó)同飲” 的大品類，并成功打造成為國(guó)內(nèi)一線品牌。

　　品質(zhì)化與多元化并行，強(qiáng)化產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

　　資料顯示，六個(gè)核桃從原料到加工，從運(yùn)輸?shù)戒N售，全面將產(chǎn)品品質(zhì)安全牢牢掌控。2025年，公司將ISO22000食品安全管理體系成功升級(jí)為國(guó)際GFSI認(rèn)可的FSSC22000體系，進(jìn)一步提高公司食品安全管理水平。以消費(fèi)者為中心，持續(xù)打造多元化產(chǎn)品矩陣，創(chuàng)新研發(fā)紅棗、燕麥核桃乳及養(yǎng)元早餐豆奶等產(chǎn)品，推出智匯露、新無(wú)糖、新鮮裝等多規(guī)格產(chǎn)品，加快構(gòu)筑“覆蓋全人群、主流價(jià)格帶”的產(chǎn)品矩陣，不斷拓寬消費(fèi)場(chǎng)景，以高品質(zhì)產(chǎn)品滿足多元化消費(fèi)需求。

　　加速營(yíng)銷升級(jí)，深化全渠道布局

　　隨著市場(chǎng)紅利釋放，植物蛋白飲品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局從區(qū)域性分散向全國(guó)性集中加速演變。頭部企業(yè)通過資本運(yùn)作與資源整合，加快跨區(qū)域市場(chǎng)滲透，重點(diǎn)布局高潛力消費(fèi)場(chǎng)景與新興渠道。六個(gè)核桃積極應(yīng)對(duì)“存量博弈”的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，系統(tǒng)構(gòu)建“產(chǎn)品-價(jià)格-渠道-促銷”四維協(xié)同機(jī)制，打造營(yíng)銷閉環(huán)。同時(shí)，把握渠道結(jié)構(gòu)性變革機(jī)遇，開展新興渠道專項(xiàng)拓展工作，重點(diǎn)突破直播電商、社群團(tuán)購(gòu)、零食折扣、即時(shí)零售等渠道，圍繞新興渠道特點(diǎn)，定制專屬產(chǎn)品，創(chuàng)新包裝形式，開展大力度促銷，搶占新興渠道市場(chǎng)，創(chuàng)造市場(chǎng)增量。以“六個(gè)核桃2430”為載體開展C端運(yùn)營(yíng)，實(shí)施高頻消費(fèi)場(chǎng)景滲透計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)國(guó)民級(jí)健康飲品心智占位。

　　整合媒體資源，強(qiáng)化品牌傳播

　　近年來(lái)，六個(gè)核桃通過全面整合各類媒體資源，賦能品牌傳播。在與央視、衛(wèi)視等傳統(tǒng)權(quán)威媒體合作的基礎(chǔ)上，聚焦高頻曝光，將高鐵、機(jī)場(chǎng)、電梯等戶外場(chǎng)景媒體投放力度進(jìn)行深度強(qiáng)化，同時(shí)構(gòu)建新媒體矩陣，滲透抖音、快手、小紅書等社交數(shù)字平臺(tái)，打通傳統(tǒng)媒體、戶外場(chǎng)景與數(shù)字平臺(tái)的全域傳播鏈路，強(qiáng)化品牌存在感，增強(qiáng)品牌公信力。奧運(yùn)期間，公司簽約乒乓球奧運(yùn)冠軍許昕為品牌代言人，全新打造奧運(yùn)主題電視廣告，矩陣式投放“戶外+線上”全媒體平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)品牌聲量的幾何級(jí)增長(zhǎng)。

　　中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)分析師指出，在健康消費(fèi)持續(xù)升溫的趨勢(shì)下，六個(gè)核桃有望持續(xù)創(chuàng)新突破，進(jìn)一步鞏固其市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位，為消費(fèi)者帶來(lái)更多優(yōu)質(zhì)健康的飲品選擇，推動(dòng)植物蛋白飲品行業(yè)邁向更廣闊的發(fā)展空間。

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