AI時代來臨，企業增長范式正在重塑。如何以AI驅動業財融合，提升管理效率與經營價值?5月16日，云簡業財以“智同道合|感恩十年·智繪未來”為主題，在上海舉辦了十周年客戶感恩慶典。AWS云科技、上海外服合杰、滴滴企業版、美團企業版、攜程商旅、阿里商旅、梓如、影刀、藍科、企享云、北京銀行、睿真科技等生態伙伴協辦，300余位來自醫藥、零售、制造等行業的企業CXO齊聚一堂，共同見證云簡業財在業財融合領域的十年積淀，以及AI賦能下的新起點。

　　大會上午，六支客戶團隊以真實業務場景為切入點，進行“智繪未來”AI黑客松決賽路演;下午圍繞“智同道合”四大篇章徐徐展開，感恩客戶、AI新品發布、業財融合創新案例及生態合作緊密交織，共同展現云簡如何依托AI技術與生態賦能，助力客戶實現智慧轉型與價值躍遷。

　　感恩十年·做時間的朋友

　　十年風雨同行，云簡心懷感恩，致謝每一位客戶的信任與支持。正是這份信賴，推動云簡不斷突破創新，也讓“業財融合”從理念走向實踐。“AI+業財”不僅是技術方向，更是云簡堅定的長期主義戰略。正如云簡業財CEO俞洋在《感恩十年——做時間的朋友3.0》的演講中所說：“我們始終選擇做時間的朋友。”

　　從2015年“簡單報銷”起步，到2018年探索AI場景，再到2024年全面構建AI能力體系，云簡與客戶、伙伴一路同行，共同走出了一條深耕企業價值的成長之路。

　　智 · AI賦能決策，重塑企業未來

　　“未來企業的護城河，將建立在數據規模、智能流程與生態協同之上。”

　　中歐國際工商學院管理學楊蔚教授在《人工智能帶來的組織變革與競爭新格局》主題分享中指出，“AI正在重構流程，重塑組織，重定崗位。當標準化工作交由機器執行，人類的不可替代性將回歸至戰略決策、價值判斷與創新定義。”她強調，企業必須通過“小團隊試點、流程重構與人才激勵”實現自我進化。

　　“一次提單，一次通過，AI助手‘財財’正在重塑業財協同的工作方式。”

　　在本次發布會上，云簡業財正式發布全新AI智能平臺 —— AI.cloudpence.com。該平臺融合了云簡十年積淀的表單、規則、工作流、數據等核心引擎，借力AI技術，構建起強大的AI執行層、調度層與智能層。

　　云簡業財CEO俞洋介紹：“企業可以低門檻、高靈活地構建智能 agent，覆蓋智能填單、票據識別、智能審核、智能顧問等場景，真正實現財務流程的自動化與智能化協作。”

　　與此同時，AI助手“財財”，現場通過Live Demo 填單、預檢、審核三大關鍵環節，直觀展現其如何讓業務更輕松，財務更高效。

　　從工具引入到模式重構，AI正在重塑醫藥行業的流程效率

　　在海思科醫藥集團首席信息官郭強看來，AI的價值，不止于自動化，更在于重塑規則與模式。作為一家創新驅動的醫藥上市公司，海思科正將AI逐步引入企業日常運營——從“工具引入”到“成果賦能”，再走向“模式重構”。目前，海思科已攜手云簡業財，率先在財務智能審核領域展開深度合作，通過AI提升處理效率、降低合規風險，讓本該耗時耗力的流程變得即報即審、可控可溯。

　　道 ·以預算驅動的業財融合

　　預算驅動的業財融合：企業實現精細化管理的關鍵

　　在激烈的市場競爭中，企業面臨如何將投入轉化為有效產出的核心挑戰。預算作為資源配置的核心工具，成為業財融合的關鍵驅動力。云簡業財醫藥事業部交付總監胡凌楓指出，通過以預算為中心，深度連接業務與財務，企業能夠精準掌握資金流向和投入，提升決策效率。

　　上海醫藥集團：精準預算與高效業財融合

　　隨著數字化轉型加速，上海醫藥集團在提升管理效率與合規能力的同時，更加注重預算與費用的精細化管理。信息中心主任邵揚表示，借助云簡業財的業財一體化方案，集團打通了預算、報銷、審核全流程，實現了費用管理的線上化、合規化與透明化。

　　通過統一平臺整合七大業務單元，上海醫藥顯著提升了資金流動效率與業務協同水平。未來，集團計劃進一步應用AI審核能力，強化智能控制，助力管理提效升級。

　　諾貝爾集團：以“輕共享”模式重塑業財效率

　　“共享服務的未來，不是更集中，而是更靈活。”諾貝爾財務共享部負責人熊晨分享了諾貝爾集團通過“輕共享”模式實現財務轉型的經驗。不同于傳統集中式共享，諾貝爾基于云簡業財平臺，構建了靈活、分布式的共享服務體系，在保持業務前端靈活性的同時，實現了費用、審核、支付等流程的一體化管控。通過打通多業態系統壁壘，月結周期從5天縮至1天，資金流更清晰，業務協同更高效。熊晨表示，“輕共享”不僅提升了運營效率，更推動財務人員從事務處理走向價值創造，成為諾貝爾數字化轉型的重要支點。

　　同 · 攜手生態伙伴，共建客戶服務網絡

　　堅持生態協同，為客戶構建高效合規的服務網絡

　　十年間，云簡從最初的報銷工具，成長為覆蓋全流程的業財平臺，構建起涵蓋商旅、餐飲、采購、快遞等多個行業的生態服務網絡。

　　發布會上，云簡業財產品總監周海信介紹了最新的生態合作進展：通過美團企業版，企業可實現商務宴請的預算控制與消費風險提醒;通過滴滴企業版，會議用車更便捷、成本更可控;商旅月結自動化方案則打通了對賬、開票、付款全流程，顯著提升財務結算效率。針對出海企業，云簡還接入了國際版攜程與Uber，優化全球差旅與費用管理體驗。

　　未來，云簡將持續深化與各行業伙伴的協同，共建更高效、更合規的企業服務流程，為客戶創造更大價值。

　　合規壓力升級，醫藥行業亟須構建“可追溯”的合規體系

　　在政策持續收緊、行業反腐加碼的大背景下，合規已成為醫藥企業經營的“生命線”。環球律師事務所生命科學與醫療業務牽頭人周磊特別指出，企業合規管理正從票據真實性向活動合理性與審批流程完備轉變，尤其在學術活動管理上，重點已從“能不能做”轉向“如何規范地做”。

　　他強調，醫藥企業需借助信息化手段，從源頭記錄到過程留痕，構建系統化、可追溯的合規管理體系，同時強化主動報告機制，提升組織面對監管的透明度與應對能力。

　　上海外服 × 云簡業財達成戰略合作，聯合打造醫藥行業合規解決方案

　　會上，云簡正式宣布與上海外服合杰達成戰略合作，通過整合人力資源管理、合規管理與數字化平臺，為醫藥企業提供一站式合規解決方案。

　　上海外服合杰副總經理張禮表示，通過構建技術平臺與管理體系，可幫助企業確保推廣人員在各個環節的行為合規、操作合理，并提供持續的專業培訓與監管支持，不僅降低用工成本、提升管理效率，更助力企業應對復雜監管環境。

　　云簡發布“雙引擎平臺”，以透明與開放構建智能業財新基座

　　在數字化轉型進入深水區的今天，企業對系統穩定、集成能力和交付效率提出了更高要求。為回應客戶“可見、可控、可用”的核心訴求，云簡正式發布Trust信任平臺與Open開放平臺，Trust平臺聚焦運行穩定與服務透明，Open平臺則專注提升開發效率與集成靈活性，幫助企業更快適配、更快上線。

　　云簡業財CTO張吉介紹，這兩大平臺的推出，是云簡在產品之外對“平臺能力”的全面升級，旨在與客戶生態伙伴建立更強的協同關系，共同提升業務敏捷性與技術韌性。

　　合 · 從甲方乙方到命運共同體，構建共創共贏新格局

　　AI+業財，企業的下一站增長引擎在哪里？

　　從流程自動化到智能決策，從成本優化到戰略協同，AI正在重塑企業對財務管理的認知邊界。面對這一趨勢，企業的下一站增長引擎究竟在哪里?萬邦醫藥首席風控官趙守勇、高等教育出版社信息技術部副主任王海鋒、滴滴企業版全國銷售負責人楚建、北京海新智能科技總經理趙元章5位不同背景的嘉賓，圍繞“AI+業財”的落地實踐與未來趨勢展開深入探討。

　　趙守勇認為，AI在財務領域具備天然優勢，可整合跨部門資源，推動財務人員從執行者向價值創造者轉型，釋放更多創新潛力。

　　楚建指出，AI的落地路徑將從工具演進為平臺能力，不僅支撐業務效率提升，也將成為行業級創新的核心驅動力。

　　趙元章強調，AI不僅能提升業務效率，更將驅動企業實現數據驅動的智能決策，跨行業融合與AI結合將成為未來發展的關鍵路徑。

　　王海鋒從教育行業視角提出，AI將推動學習方式的數字化與個性化變革，為企業與人才培養注入持續動能。

　　嘉賓們一致認為，AI與業財的深度融合，不只是“降本增效”的工具，更是驅動企業邁向戰略協同與長期價值釋放的核心引擎。

　　十年感恩，再啟新程

　　十年來，云簡業財始終以客戶需求為導向，實現了從流程優化到平臺創新、從單一服務到生態共建的迭代升級。下一個十年，云簡將繼續做“時間的朋友”，以技術為筆、以生態為墨，與客戶與伙伴共繪AI時代業財融合的嶄新藍圖。

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