當全球經濟陷入寒冬，行業寒潮席卷而來，總有一抹藍色在逆境中愈發鮮亮——雄正，以不變的堅守，在世界動蕩的浪潮中劈波斬浪，書寫著“不同”的傳奇。作為貴州乃至中國首家專注醬香酒的企業，它用腳步丈量市場，讓雄正的酒香飄進貴陽每一家酒店。當同行忙于價格戰時，雄正在危機中悄然完成渠道布局，成為貴州人酒桌上的“默認選項”。
　　2008年，當白酒業因經濟寒流集體收縮之時，雄正卻在貴陽召開千人經銷商大會，以“一縣千萬”的戰績震撼行業。彼時貴州酒企百花齊放，雄正卻獨守醬香賽道。當別人在庫存中掙扎之時，雄正的經銷商已用“現款現貨”模式跑通現金流，成就行業寒冬中的奇跡。
　　雄正以5萬人群星演唱會引爆貴陽。這場看似“不務正業”的狂歡，實則是品牌年輕化的戰略突圍——用音樂連接消費者，用體驗替代說教。當行業還在哀嘆“黃金十年”終結，雄正已悄然完成從政務消費到大眾市場的轉型。
　　當同行被迫降價促銷之時，雄正用“仡佬族非遺歷史文化”，讓每一瓶酒都成為“值得收藏的時間藝術品”。

　　雄正是仡佬族唯一非遺傳承下來的一瓶酒，每一瓶雄正醬香酒都由仡佬族釀酒技藝唯一非遺傳承人張再彬先生親釀調制，是“醬香酒本來的味道”。

　　世界在變，雄正的不同不變數十年風雨，雄正始終相信：真正的危機，不是市場動蕩，而是失去堅持做“一件事”的勇氣。當行業追逐風口時，它深耕醬香;當資本鼓吹擴張時，它堅守品質;當價格戰硝煙四起時，它用文化溢價突圍。這或許就是“雄正現象”給時代的啟示：唯有不同，方能穿越周期;唯有堅守，終將等來春天。

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