近日，意中基金會(huì)組織召開(kāi)了一場(chǎng)線(xiàn)上研討會(huì)，專(zhuān)家和企業(yè)代表交流、探討如何在當(dāng)下制定和實(shí)施有針對(duì)性的戰(zhàn)略，抓住中國(guó)市場(chǎng)的巨大機(jī)遇。保時(shí)捷管理咨詢(xún)公司(以下稱(chēng)“保時(shí)捷咨詢(xún)”)中國(guó)董事總經(jīng)理趙家煒在會(huì)上指出，每家公司都應(yīng)針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)制定專(zhuān)門(mén)的企業(yè)戰(zhàn)略，即落實(shí)“在中國(guó)為中國(guó)”戰(zhàn)略，才是在當(dāng)前市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

　　2020年第三季度，中國(guó)GDP同比增長(zhǎng)4.9%，前三季度GDP增速累計(jì)同比增長(zhǎng)0.7%。中國(guó)社會(huì)科學(xué)院發(fā)布2021年《經(jīng)濟(jì)藍(lán)皮書(shū)》指出，2020年，中國(guó)成功地控制住了疫情，在全球經(jīng)濟(jì)負(fù)增長(zhǎng)的情況下經(jīng)濟(jì)率先恢復(fù)增長(zhǎng)，并預(yù)計(jì)2021年中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)7.8%左右。

　　趙家煒表示，中國(guó)市場(chǎng)將會(huì)更加開(kāi)放，更具吸引力，同時(shí)，也更具競(jìng)爭(zhēng)力。在當(dāng)前的情況下，制定成功的中國(guó)市場(chǎng)戰(zhàn)略至關(guān)重要。落實(shí)“在中國(guó)為中國(guó)”戰(zhàn)略有三個(gè)關(guān)鍵要素。

　　首先，需要提供與中國(guó)市場(chǎng)真正契合的產(chǎn)品或服務(wù)。“十年甚至五年前，絕大多數(shù)企業(yè)只是將歐洲的產(chǎn)品和服務(wù)復(fù)制粘貼到中國(guó)，現(xiàn)在仍然有很多公司這樣做。由于中國(guó)已形成發(fā)達(dá)且成熟的客戶(hù)群，顯然，這種方法將不再奏效。”趙家煒指出，中國(guó)消費(fèi)者，特別是年輕一代的需求與歐洲消費(fèi)者是不同的。

　　為了在中國(guó)市場(chǎng)取得成功，企業(yè)需要一種“以地方為地方”的方式開(kāi)發(fā)和推出創(chuàng)新產(chǎn)品。例如，保時(shí)捷在中國(guó)市場(chǎng)上推出了一個(gè)人工智能平臺(tái)，可以預(yù)測(cè)哪些汽車(chē)配置對(duì)客戶(hù)更有吸引力，目標(biāo)是讓經(jīng)銷(xiāo)商能夠提供更符合客戶(hù)需求的產(chǎn)品。

　　其次，要建設(shè)一支本地化隊(duì)伍。“20多年前，中國(guó)的高校畢業(yè)生以加入知名國(guó)際公司為傲，因?yàn)樵谀抢锼麄兡軐W(xué)到很多東西并收獲成長(zhǎng)。但現(xiàn)在的年輕中國(guó)工程師，他們更想加入一些成功的中國(guó)公司，如騰訊和華為等。”趙家煒認(rèn)為，要想吸引并留住一流從業(yè)者，就要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)令人振奮的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)環(huán)境。

　　此外，如果外企想要在中國(guó)市場(chǎng)獲得良好發(fā)展，還應(yīng)構(gòu)建一個(gè)由本地供應(yīng)商和分銷(xiāo)商組成的強(qiáng)有力的網(wǎng)絡(luò)。

　　2021年《經(jīng)濟(jì)藍(lán)皮書(shū)》指出，國(guó)際組織近期紛紛上調(diào)2021年全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)期。其中，國(guó)際貨幣基金組織、世界銀行、經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織對(duì)于2021年中國(guó)GDP增速預(yù)測(cè)分別為8.2%、6.9%、6.8%，高于全球平均水平3.0個(gè)、2.7個(gè)、1.6個(gè)百分點(diǎn)，表明全球?qū)χ袊?guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有充分信心。

　　在面向中產(chǎn)階層的消費(fèi)、先進(jìn)技術(shù)、大數(shù)據(jù)、人工智能、能源和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域，通過(guò)有針對(duì)性的戰(zhàn)略，外企可以在中國(guó)的這些領(lǐng)域抓住巨大機(jī)遇。趙家煒強(qiáng)調(diào)，要想在中國(guó)市場(chǎng)立足并取得發(fā)展，企業(yè)未來(lái)最需要關(guān)注的是落實(shí)“在中國(guó)為中國(guó)”戰(zhàn)略、吸引并留住當(dāng)?shù)厝瞬牛瑫r(shí)構(gòu)建本地化生態(tài)系統(tǒng)。

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