2020年11月21日 ,怡亞通供應鏈平臺+合伙人大會在深圳隆重開幕。會上,來自五湖四海各行各業的精英企業歡聚一堂,為創新產業供應鏈行業的發展、“平臺+合伙人”的模式建言獻策,共謀大計。

　　怡亞通供應鏈平臺+合伙人大會,開啟了中國首個供應鏈商業合伙人模式,11月21日當天吸引了數百位行業大咖,眾多媒體,行業精英共同參與和見證這一創新產業供應鏈行業盛事。

　　活動現場圖

　　一、開放、創新、共享的供應鏈平臺,供應鏈的春天已經到來

　　大會伊始,怡亞通集團董事長兼CEO周國輝先生圍繞”平臺+合伙人”話題進行開幕致辭。在全場熱烈的掌聲中,周國輝先生表示,當下中國經濟正在發生深刻的變化。在中國國內經濟的大循環,推動國際、國內雙循環互動的新發展格局下,商業必然走向扁平化、共享化、去中心化。周國輝認為,隨著企業整合的加劇,馬太效應下,企業強者恒強,弱者恒弱成了必然趨勢。與此同時,選擇平臺比任何都重要,單打獨斗時代已然過去,合伙人時代來臨。為此,怡亞通平臺和所有合作伙伴,有著共同推動供應鏈改變中國,共同創造更美好將來的美好愿景。

　　集團副董事長陳偉民先生認為,供應鏈本質是一個橋梁,通過供應鏈的賦能,銜接企業在采購、生產、銷售各個環節。多年來,怡亞通一直專注于打造供應鏈服務平臺,通過打造遍布全國每個領域、每個覆蓋終端新流通的網絡,數據分析,數字化平臺,使大企業、產業的上下游配合,幫助產業優化節點,總成本領先,提高效率,讓企業能更加專注自己的核心競爭力。作為開放、創新、共享的供應鏈平臺,怡亞通積累了23年的線上、線下服務的專業能力,覆蓋眾多上下游客戶,市場的連接能力、整合資源的能力是有目共睹的。

　　“平臺+合伙人”是怡亞通運用供應鏈創新促進傳統產業大發展的關鍵舉措,這對于既是山東交運集團代表,又是合資公司董事長的戰獻祥而言最有發言權?！白?019年合資公司運營以來,山東交運怡亞通月月達成當月的紅利目標。4個多月的時間完成業績規模13億元。2020年預計完成業績規模將超過40億。我認為怡亞通平臺加合伙人計劃給我們帶來了機會,加盟怡亞通、融入怡亞通,成為怡亞通合伙人是我們成就事業最好的選擇?！皯皤I祥講到。

　　山東交運怡亞通憑借全新的體制機制,做到自主經營、自我發展,企業的活力和發展的動力不斷增強。董事長戰獻祥表示,隨著2017年國家的政策出臺,企業轉型升級、新舊動能轉換大趨勢下,供應鏈的春天已經到來,也將迎來山東交運的轉型大發展新時機。

　　山東交運怡亞通供應鏈管理有限公司董事長戰獻祥

　　“平臺+合伙人”的提出更表明了怡亞通“紅旗插遍全中國”的決心和信心,那么對于怡亞通“平臺+商業合伙人“發展計劃如何打造千億市值、萬億生態這個問題,怡亞通副總裁兼CHO李國丞先生給出了一個答案,他認為怡亞通要做星火計劃,星星之火可以燎原。供應鏈的價值得到充分體現,要做到千億裂變、萬億生態,除了依靠國家政策的支持,怡亞通平臺的開放性,也與合伙人的踴躍加入,緊密合作,聯合發展休戚相關。

　　二、怡亞通平臺互融共贏,創新供應鏈平臺+商業合伙人模式優勢彰顯

　　隨著目前信息的扁平化發展趨勢,企業以往依靠“信息不對等”賺取差價的方式將難以為繼,而通過自身資源優勢,同時借助平臺支撐,將是企業未來發展的一個方向。作為會議的特邀嘉賓,深圳晨然供應鏈公司董事長肖建華認為,“平臺+合伙人”的模式將會是未來的一個新趨勢,作為平臺的受益者,不但公司項目方面順利推進,而且生意也做的比以往更大,怡亞通平臺的服務也得到了市場和客戶的廣泛認可。未來幾年,公司也將繼續圍繞新基建鋼鐵領域,考慮與怡亞通展開更深入的合作。

　　對此,廣東廣物供應鏈管理有限公司董事長歐鎮武也發表了自己的觀點,“怡亞通這個大平臺加上每個合伙人,無論是事業合伙人以個人為單位,還是平臺+企業合伙人,我們加在一起就是萬億基因,能做得很大,如果是經銷商、小的公司、個體戶,做得再大可能1億、10億就了不得,做幾萬億很難。如果加入怡亞通平臺就是插上翅膀,就會長到很大、很快?！?/p>

　　活動現場圖

　　同樣身為怡亞通平臺合伙人,上海中武實業集團有限公司董事長陳鵬濱在接受記者采訪環節也表示,非常認同怡亞通平臺合伙人模式的經營理念。在此,陳總還富有哲理的以水自喻,把怡亞通平臺比作大海,怡亞通合伙人是海里的一滴水,水融入大海,從而更加強大。公司與平臺開展的供應鏈工程板塊合作,可謂是互融共贏,不僅給企業營收帶來增長,規模也帶來提升,希望未來與怡亞通平臺還會以中建中鐵等大的項目展開深入合作。

　　活動現場圖

　　隨著中國經濟由高速增長到高質量轉變,商業逐漸走向扁化、共享化、去中心化。在本次“平臺+合伙人”大會上,怡亞通為在場所有人展現了一副宏偉藍圖,基于全球高質量發展的供應鏈平臺,可以為合伙人提供更為豐富扎實的資源、技術、資金等各方面支持,并且,通過數字化、產品化、平臺化的服務進一步解決供應鏈的效率和成本問題,幫助所有合作伙伴做大做強,而這也是怡亞通“紅旗插遍全中國”的關鍵戰略步伐。

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