2020年7月29日，新虹橋采購聯盟成員：弘陽集團、大發地產、三巽集團、港龍集團、上坤集團、領地集團、奧山控股、大華集團、康橋集團、江蘇城投10家聯盟單位代表與40余家新晉新虹橋采購聯盟(以下簡稱“新虹聯”)戰略合作伙伴共聚上海，舉辦了主題為“同采共贏 蓄勢未來”的2020年中簽約大會。大發地產執行董事兼副總裁池凈勇先生、集團成本采購中心總經理閆俊方先生、成本高級總監馬強先生出席了本次大會。

　　新虹聯成立的初心，是致力于打造一個多通道、多領域、全方位的屬于各聯盟成員自己的供需交流平臺，促進聯盟成員乃至整個行業資源的共享、供應鏈體系的優化提升。在新冠疫情之后首次簽約大會上，新虹聯的成員代表們介紹了聯盟發展的情況，并向合作伙伴們發出了“同采共贏”的邀請。

　　大發地產執行董事兼副總裁池凈勇先生表示：在房地產行業開發由增量時代進入到存量時代，行業上下游利潤空間大幅壓縮的大環境下，供應鏈管理的提升與變革成為各房產企業降本增效的破局舉措之一。2020年突如其來的新冠疫情，也為行業帶來的巨大的挑戰。房企想要降本增效就需要構建規?；牟少忬w系，供應商想要度過“寒冬”則需要穩定的市場份額，在這樣的“新常態”之下，供需雙方唯有攜手同行、方能合者共贏。

　　| 大發地產執行董事兼副總裁池凈勇

　　企業的發展不是一次“短跑”，而是一場“馬拉松”，“獨行雖快、但眾行更遠”。大華集團成本招采中心副總經理陳旭先生表示：疫情對生活和行業帶來了極大的影響，對于房企來說，需要全面集采把控風險。聯合采購對房企來說是抱團取暖，同樣也是對供應商進行分級分類的精細化管理，實現綠色建材的健康供應!同時還要尋找優秀的供應商伙伴，與“優秀者”同行!要重點考察供應商對生產周期、生產能力的把控，是不是能有效地完成供應，包括前期考察過程當中的篩檢、供貨能力、供貨材料的全程把控。通過新虹聯進行的集采和聯采，還能夠規避勞務、技術、防疫等多方面的風險，真正做到“眾行遠”。

　　| 大華集團成本招采中心副總經理陳旭

　　港龍集團成本管理中心副總經理范志華先生認為：在當前形勢嚴峻，土地成本不斷提高的趨勢下，開發難度不斷增加，對企業來說，減少中間環節、降低成本等于提升利潤!聯合采購對開發商來說可以是一種“雙贏的選擇”。自加入新虹橋以來，完成聯合采購共計13項，有充電樁、淋浴房、地板等等，加入了采購聯盟，也是順應行業發展趨勢，符合未來發展方向。各成員通過實施聯合采購及未來采購模式研究，實現業內資源的共享、供應鏈體系的優化提升及未來供應鏈發展的前瞻性研究，進而共同促進聯盟內各成員單位的快速發展。

　　| 港龍集團成本管理中心副總經理范志華

　　正如三位房企代表在分享中提到的，重視品牌、鉆研技術、做好服務的優秀供方資源如今已經和土地儲備、現金流、人才梯隊一樣，成為了房企長遠發展的重要一環，新虹橋采購聯盟的宗旨不僅是為聯盟單位打造陽光高效的采購平臺，同時也為優質的供方單位開辟便捷寬廣的發展大道。

　　新虹橋采購聯盟戰略合作伙伴代表美的空調葉文青先生、太陽雨陳榮華先生、超級智慧家施天嶼先生分別從服務、綠色和智能三個角度做了分享，期待通過聯盟平臺的助力，實現供需雙方更好的合作共贏。

　　作為本次大會的重頭戲，新虹橋采購聯盟代表奧山控股徐平利女士、大華集團賴涂紅先生、弘陽地產周敏先生、大發地產閆俊方先生、領地集團鄧學彬先生、上坤集團李秋先生、港龍集團范志華先生、三巽集團章曉輝先生、康橋集團張洪輝先生向本次達成戰略合作的供方單位頒發戰略合作伙伴證書并舉行聯盟簽約儀式。在新虹聯最初聯采的防水材料、低壓元器件、配電箱、內墻涂料和水泵五大品類基礎上，增加了消防報警、智能家居、開關面板、熱水器等一大批精裝、智能產品。引領了房地產行業的聯合采購新模式，也透露出了房企構建精裝住宅、品質社區的新趨勢。

　　在簽約儀式之后，新虹聯秘書處唐東升先生、陳旭先生和馬強先生還對新虹聯奉獻的十位伙伴頒發了聯盟貢獻獎!表彰了他們為聯盟做出的杰出貢獻，也對未來聯盟平臺實現更好地合作共贏留下了更多的期盼。

　　“同采共贏 蓄勢未來”，疫情之后的房地產市場更需要供需雙方的攜手共進!2020年新虹聯持續秉承陽光、高效的招采理念，為聯盟成員甄選更優質的戰略合作伙伴。新虹聯年中簽約眾多優秀供方，不但是中國經濟在二季度實現復蘇的縮影，也是逾3000億銷售規模的需方共同體在疫情后的強勢“再起航”!

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