2020年初的新冠疫情,給各行各業(yè)帶去嚴(yán)峻的生存危機(jī),成長(zhǎng)于改革開放浪潮中的深圳企業(yè),危機(jī)意識(shí)高、創(chuàng)新能力強(qiáng),紛紛開啟“花式自救”。7月30日,由深圳市地方金融監(jiān)督管理局、深圳市中小企業(yè)服務(wù)局、深圳市工商聯(lián)指導(dǎo),南方都市報(bào)主辦“深企復(fù)蘇者點(diǎn)贊禮”,為擔(dān)當(dāng)者點(diǎn)贊,為創(chuàng)新者點(diǎn)贊。

 

　　穩(wěn)健醫(yī)療與全棉時(shí)代憑借疫情期間的快速響應(yīng),與在疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)中做出的突出貢獻(xiàn),雙雙獲獎(jiǎng),成為“深企復(fù)蘇者”中的標(biāo)桿企業(yè),全棉時(shí)代首席市場(chǎng)官?gòu)埇摮鱿顒?dòng),代表企業(yè)領(lǐng)取獎(jiǎng)項(xiàng)。

 

　　穩(wěn)健醫(yī)療獲“勇于擔(dān)當(dāng)標(biāo)桿”,當(dāng)之無(wú)愧的疫情軍工廠

 

　　作為業(yè)內(nèi)主要的醫(yī)療用品生產(chǎn)企業(yè),穩(wěn)健醫(yī)療自疫情發(fā)生后,全員迅速進(jìn)入緊急生產(chǎn)狀態(tài),第一時(shí)間響應(yīng)國(guó)家需求,全力保障防疫救治物資的供應(yīng)。

 

　　穩(wěn)健生產(chǎn)車間春節(jié)0休假,24小時(shí)不停機(jī),滿負(fù)荷生產(chǎn);應(yīng)急指揮部連續(xù)開會(huì)150余日,統(tǒng)一調(diào)度,24小時(shí)隨時(shí)待命。在面對(duì)原材料成本上漲,人員工資大幅度上調(diào)等情況下,穩(wěn)健醫(yī)療仍然強(qiáng)調(diào)務(wù)必確保質(zhì)量關(guān),杜絕非合理性價(jià)格上調(diào)。

　　全力生產(chǎn)的同時(shí),湖北穩(wěn)健快速攻破技術(shù)難關(guān),完成“電子束”進(jìn)行防護(hù)服滅菌實(shí)驗(yàn),將產(chǎn)品滅菌時(shí)間壓縮至以小時(shí)計(jì),解決EO滅菌后需要7-14天的解析期,為防護(hù)服快速滅菌、進(jìn)入一線做出了貢獻(xiàn)。

 

　　截止到6月底,穩(wěn)健醫(yī)療累計(jì)向海內(nèi)外供應(yīng)各類口罩10.73億只、防護(hù)服439萬(wàn)件,隔離衣470萬(wàn)件,手術(shù)衣250萬(wàn)件,為一線的醫(yī)護(hù)人員提供了有力的“戰(zhàn)袍”和“鎧甲”;也為全球抗疫提供了重要的精神支柱和物資保障,被國(guó)務(wù)院應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制醫(yī)療物資保障組稱贊為當(dāng)之無(wú)愧的抗擊疫情“軍工廠”。

　　全棉時(shí)代獲“十大深企復(fù)蘇者”獎(jiǎng) ,用新思路找到發(fā)展新方法

 

　　突如其來(lái)的疫情,使全棉時(shí)代受到了不小的沖擊,不僅日用品生產(chǎn)幾乎停滯,200余家門店及電商物流業(yè)務(wù)也受到極大影響。

　　然而,“硬實(shí)力”的優(yōu)勢(shì)往往在至暗時(shí)刻最能得到彰顯。母公司穩(wěn)健醫(yī)療的專業(yè)醫(yī)療背景,給全棉時(shí)代帶來(lái)的不僅僅是背書效應(yīng)。疫情肆虐下,全棉時(shí)代以快速研發(fā)的響應(yīng)力,積極推出“抗疫”新品,加入抗菌工藝的“全棉守護(hù)系列”迅速推出。

 

　　該系列涵蓋抗菌口罩、抗菌純棉柔巾、抗菌擦手巾、嬰兒餐具濕巾、抑菌衛(wèi)生巾、酒精棉片等一系列防護(hù)產(chǎn)品,同時(shí)通過線上商城、微信小程序、社群等移動(dòng)端口為用戶提供產(chǎn)品信息和服務(wù),及時(shí)解決了用戶不能到店購(gòu)買的痛點(diǎn)。在當(dāng)?shù)卣膸椭?全棉時(shí)代門店及時(shí)辦理復(fù)工手續(xù),電商訂單也逐步安排物流發(fā)貨及就近門店代發(fā)貨,企業(yè)迅速回歸正軌,一切都在朝好的方向發(fā)展。

　　穩(wěn)健醫(yī)療&全棉時(shí)代全力以“復(fù)”,跑出深圳加速度

　　“社會(huì)價(jià)值優(yōu)先于企業(yè)價(jià)值”一直是穩(wěn)健醫(yī)療與全棉時(shí)代秉承的經(jīng)營(yíng)原則,正如穩(wěn)健醫(yī)療創(chuàng)始人、全棉時(shí)代總經(jīng)理李建全一直強(qiáng)調(diào)的,“我認(rèn)為做企業(yè)要穩(wěn)扎穩(wěn)打,不能急功近利。特別是當(dāng)國(guó)家遇到突如其來(lái)的自然災(zāi)害和病毒肆虐的情況,要勇于擔(dān)當(dāng),不惜犧牲眼前利益,為他人和社會(huì)做貢獻(xiàn); 全棉時(shí)代想要做成百年品牌,不是靠模仿,而是要靠創(chuàng)新、靠品質(zhì)、靠實(shí)力引領(lǐng)潮流?！?/p>

　　對(duì)于疫情之后的行業(yè)發(fā)展和消費(fèi)者需求,李建全也給出了自己的研判:“我相信,疫情增強(qiáng)了大眾消費(fèi)者的健康意識(shí),這將進(jìn)一步推動(dòng)人們對(duì)家用預(yù)防產(chǎn)品(居家消毒、個(gè)人防護(hù))的需求。渠道方面,社交電商及門店數(shù)字化將為品牌開創(chuàng)消費(fèi)新戰(zhàn)場(chǎng),成為用戶拉新、增強(qiáng)客戶粘性的有效途徑?！?/p>

　　李建全坦言,實(shí)體店經(jīng)營(yíng)在當(dāng)下以及接下來(lái)的一段時(shí)間內(nèi)將會(huì)面臨一系列考驗(yàn)。全棉時(shí)代在業(yè)務(wù)層面將會(huì)加速企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及精細(xì)化的用戶運(yùn)營(yíng),加快線上線下融合,以更便捷精準(zhǔn)的方式滿足用戶需求。

　　未來(lái),穩(wěn)健醫(yī)療、全棉時(shí)代將持續(xù)秉承 “關(guān)愛員工、喜悅用戶” 這個(gè)出發(fā)點(diǎn),對(duì)內(nèi)以共克時(shí)艱的一系列行動(dòng)為新起點(diǎn),進(jìn)一步修煉內(nèi)功,傳遞企業(yè)正向價(jià)值觀,增加凝聚力;對(duì)外立足于從用戶需求出發(fā)、從社會(huì)價(jià)值出發(fā),肩負(fù)起企業(yè)理應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

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