在這個(gè)時(shí)間碎片化和稀缺的時(shí)代，自媒體也已經(jīng)從最初的文字到圖文，再到現(xiàn)在的短視頻的形式演變，目的只有一個(gè)：縮短抓住大眾注意力的時(shí)間。

　　短視頻已經(jīng)成為目前內(nèi)容平臺(tái)的風(fēng)口，全球通過短視頻、直播造就草根逆襲， 也讓越來越多的人參與到自媒體短視頻的創(chuàng)業(yè)中去但目前變現(xiàn)的手段和模式卻相當(dāng)有限，與傳統(tǒng)的內(nèi)容行業(yè)相似，一個(gè)優(yōu)質(zhì)的短視頻也需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力去打磨，所以變現(xiàn)已經(jīng)成為能夠持續(xù)發(fā)展下去的訴求。

　　目前參與短視頻和直播的人基本上只能靠平臺(tái)補(bǔ)貼、廣告分成、粉絲打賞等方式獲得收益。而且廣告分成比例、打賞抽成比例都是平臺(tái)說了算，內(nèi)容生產(chǎn)者處于弱勢(shì)地位。

 

　　在高漲的碎片化娛樂需求和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)飛速普及的雙重推動(dòng)下，引發(fā)了全球“人人都愛短視頻”的全民 UGC 狂歡。 行業(yè)迅猛發(fā)展，讓短視頻成為繼文字、圖片為主要內(nèi)容載體的信息傳播方式后的又一暴利社交媒體行業(yè)。但像YouTube和抖音等短視頻平臺(tái)，平臺(tái)所有的價(jià)值是由用戶和內(nèi)容產(chǎn)生者貢獻(xiàn)，但是平臺(tái)所產(chǎn)生巨大的廣告營收和資本紅利跟用戶、內(nèi)容產(chǎn)生者無關(guān)，被其平臺(tái)方獨(dú)占。

 

　　與短視頻一樣，區(qū)塊鏈也同樣是趨勢(shì)風(fēng)口，區(qū)塊鏈最大的價(jià)值就是改變生產(chǎn)關(guān)系。區(qū)塊鏈通證經(jīng)濟(jì)+短視頻一定會(huì)出現(xiàn)新的獨(dú)角獸短視頻平臺(tái)，拉手短視頻因此應(yīng)用而生。拉手短視頻是由Facebook旗下LASSO短視頻原技術(shù)團(tuán)隊(duì)全新打造的一款基于通證模型為核心的C2C價(jià)值共享短視頻內(nèi)容平臺(tái), 致力讓平臺(tái)的貢獻(xiàn)者、用戶、推廣者、內(nèi)容生產(chǎn)者、服務(wù)商之間的生產(chǎn)關(guān)系能夠重構(gòu)和平衡。實(shí)現(xiàn)構(gòu)建一個(gè)人人都是股東的短視頻內(nèi)容平臺(tái)。

 

　　平臺(tái)中所有的用戶和內(nèi)容產(chǎn)生者為平臺(tái)貢獻(xiàn)數(shù)據(jù)和價(jià)值，通過平臺(tái)“LASO”權(quán)益證明回饋給平臺(tái)貢獻(xiàn)者。LASO是拉手短視頻基于以太坊發(fā)行的一款利用通證經(jīng)濟(jì)模型和生態(tài)流通的權(quán)益證明。總量恒定20億。LASO起到了平臺(tái)治理、打賞、直播、上熱門、分紅等作用。拉手短視頻基于“讓貢獻(xiàn)值獲得價(jià)值”的理念，對(duì)每一位具有價(jià)值貢獻(xiàn)行為的用戶進(jìn)行公平公正的權(quán)益通證分配。最終實(shí)現(xiàn)構(gòu)建一個(gè)人人都是股東的短視頻內(nèi)容平臺(tái)，讓所有持有LASO的用戶都能享受平臺(tái)帶來的資本紅利。

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