《后浪》火了。在五四青年節(jié)這一天，Bilibili獻(xiàn)給新一代的演講。

　　不到一天的時間，何冰聲情并茂的這場演講，不僅再次獲得了年輕人的擁躉，更是意料之外的俘獲了一大票“中年人”。有網(wǎng)友就在朋友圈表示，“為啥轉(zhuǎn)發(fā)的都是‘前浪’。”

　　不過，《后浪》火爆的同時也引起了爭議。

　　但不可否認(rèn)，這是B站繼2020年跨年晚會后的又一次大范圍出圈。自2019年以來，B站以愈發(fā)積極的態(tài)度出現(xiàn)在大眾視野。無論是在電競、直播的發(fā)力，還是對UP主的重視，亦或是不斷加速的商業(yè)化節(jié)奏，B站都在擴(kuò)張自己的版圖，加速出圈。

　　往前倒推十年，或許誰都難以想象，當(dāng)時的“小破站”能夠乘著“二次元經(jīng)濟(jì)”的東風(fēng)成長為獨占一方的互聯(lián)網(wǎng)公司。如今，背靠騰訊、阿里、索尼三大巨頭，手握1.3億年輕人的B站，正在加速奔跑在百億市值的路上。

　　5月4日晚間，美股開盤后B站股價大漲3.9%，報26.12美元，市值大漲3.2億美元(約22.7億元人民幣)，最新市值為85.7億美元，公司今年以來漲幅約40%。

　　《后浪》刷屏背后：贊美與爭議并存

　　短短一晚上的時間，隨著刷屏，“后浪”一時間成為熱詞。

　　5月3日晚間，B站推出五四青年節(jié)演講《后浪》，演講人為國家一級演員何冰，聲情并茂的演講，再配上富有感染力的BGM，迅速刷屏朋友圈。截至4日21時，該視頻已在B站上獲得近800萬的播放，并迅速登上微博熱搜。

　　《后浪》火得出乎意料，但似乎又在情理之中。在《后浪》中，60后何冰所代表的“前浪”，主動走向了“后浪”，表現(xiàn)出對年輕一代的理解和祝福。

　　一直以來，互聯(lián)網(wǎng)浪潮下成長起來的年輕人，總是被“標(biāo)簽”的一代，如今何冰深情的說著：“你們有幸遇見這樣的時代，但時代更有幸遇見這樣的你們”，似乎很能點燃青年們心中的熱情，讓人不禁產(chǎn)生了共鳴。

　　但有趣的是，雖然這次演講面向的是年輕人，但轉(zhuǎn)發(fā)者似乎更多的是中年一代。這場兩代人的交心、對話的演講，在理解年輕人的同時，也讓那些經(jīng)歷了摸爬滾打、深知生活不易的前輩們，猝不及防的追憶其年輕時的夢想，輕易俘獲“中年人”。

　　但不可否認(rèn)的是，《后浪》備受贊美的同時爭議也不斷。不少網(wǎng)友認(rèn)為，《后浪》過于簡單的“討好”年輕人，反而和年輕人有了隔閡。不少人評論“沒啥感觸，挺尷尬。”

　　面對不同的聲音，B站告訴記者：“我們觀察到在刷屏的過程中，出現(xiàn)一些不同的理解，這是個有意思的過程。我們并不會反對，畢竟片子里已經(jīng)表達(dá)：君子和而不同，年輕人應(yīng)該容得下更多元的審美和觀念。這個片子并沒有為了去刷屏而設(shè)計，它只是一個五四青年節(jié)前夕，投放在新聞聯(lián)播前的宣言片。我們希望看到的人，無論年齡，能被正面積極的意義所振奮，這是它的初衷。”

　　翻看評論，喜歡也好，不喜歡也罷，這本身就是眾多價值觀中的一種。正如“君子美美與共，和而不同”，有人理想主義，有人現(xiàn)實主義。前浪也好，后浪也好，這并不是年齡上簡單的區(qū)分，也不是“你們和我們”的區(qū)別，而是只要有“奔涌”的態(tài)度和力量，我們都是“后浪”。

　　手握1.3億年輕人，B站加速奔跑

　　《后浪》出圈背后，B站再次以不容被忽視的姿態(tài)進(jìn)入大眾視野。

　　在當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)江湖，尤其是視頻網(wǎng)站的競爭格局中，B站無疑是一個獨特的存在。這種獨特體現(xiàn)在多個方面，不論是社區(qū)氛圍、用戶屬性還是資本層面。

　　作為國內(nèi)最大的二次元聚集地，B站有著濃郁、不可撼動的二次元社區(qū)文化“護(hù)城河”，這是B站的基因，也是其最大的優(yōu)勢。在B站資深用戶眼中，B站不僅僅是一個網(wǎng)站，而是有感情的“精神家園”。這就賦予了B站用戶年輕、高粘度的獨特屬性。

　　2019年，B站月均活躍用戶達(dá)1.3億，移動端月均活躍用戶達(dá)1.16億，月均付費用戶數(shù)達(dá)到880萬。QuestMobile的統(tǒng)計顯示，B站是目前Z世代最集中的APP，Z世代占到B站用戶的81.4%。

　　雖然相比BAT三家視頻網(wǎng)站，B站會員用戶基數(shù)較小，但用戶超高的留存率和使用時長依舊讓競爭對手羨慕。數(shù)據(jù)顯示，B站的用戶平均日使用時長為83分鐘，明顯長于抖音、愛奇藝、騰訊視頻等。

　　這也使得“手握1.3億年輕人”的B站必然成為資本追逐的對象，畢竟在流量紅利逐漸消失的當(dāng)下，擁有年輕用戶才有未來。

　　繼騰訊再次增持B站后，今年4月索尼4億美元大手筆投資B站，索尼入股后B站前六大股東分別是：B站董事長陳睿、騰訊、B站創(chuàng)始人徐逸、阿里、正心谷創(chuàng)新資本、索尼。但B站能同時接受騰訊、阿里、索尼三大巨頭資金，卻依舊保持自身獨立發(fā)展空間，這在互聯(lián)網(wǎng)激烈競爭下顯然屬于少數(shù)。

　　過去十年，聚焦二次元文化顯然是B站的基因，憑借著這個基因，B站逐漸嶄露頭角。但隨著用戶的快速增長、內(nèi)容多元化布局發(fā)力，下一個十年，B站的雄心顯然不止二次元。

　　2019年以來，B站正在加速“出圈”。不僅拿下《英雄聯(lián)盟》全球總決賽S10至S12連續(xù)三年國內(nèi)獨家直播版權(quán)，同時還獨家簽約“斗魚前一姐”馮提莫，加速在電競、直播領(lǐng)域發(fā)力和商業(yè)化節(jié)奏。與此同時，B站還開始了對AGC全產(chǎn)業(yè)鏈的布局，動漫、綜藝、紀(jì)錄片相繼出現(xiàn)。

　　2020年跨年晚會火爆后，B站大力扶持UP主，積極引入央視新聞、中科院物理等各種專業(yè)內(nèi)容團(tuán)隊，向主流內(nèi)容靠攏。截至目前，依賴于多元的內(nèi)容創(chuàng)作，B站已經(jīng)裂變出7000多個圈層。Vlog、泛知識學(xué)習(xí)類內(nèi)容成為B站2019年播放增長最快的細(xì)分內(nèi)容。

　　但隨著“出圈”加速、內(nèi)容多元化，隱憂也隨之而來，B站未來不可避免的面臨著內(nèi)部壓力和外部愈發(fā)激烈的競爭。

　　對內(nèi)，一眾將B站視為“精神家園”的二次元資深用戶不禁擔(dān)憂：從小眾圈層逐漸走向大眾主流的B站，未來會不會也“泯然眾人矣”？這使得B站在加速奔跑的同時，必須兼顧平衡二次元用戶，保持社區(qū)核心文化不被稀釋。

　　對外，一方面，隨著A站被納入快手羽翼之下，經(jīng)歷調(diào)整后的A站正在恢復(fù)“戰(zhàn)斗力”，在未來這不可避免會和B站狹路相逢；另一方面，不論是騰訊視頻、愛奇藝等長視頻在用戶上的爭奪，還是抖音等短視頻在內(nèi)容、創(chuàng)作者上的競爭，都是B站所必須面對的。

　　十年彈指一揮間。在第一個十年，雖然尚未實現(xiàn)盈利，但整體來看B站無疑是成功的。但要想下一個十年再次聽到萬眾粉絲初心不變的高喊一句“嗶哩嗶哩干杯”，B站還有很多事要做，還有很長的路要走。

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